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以“信息公開”為助力 網(wǎng)龍開啟企業(yè)運營體系重大升級
來源: 網(wǎng)絡(luò) ·  編輯: 李小孟 ·  2021-04-16

“經(jīng)過十年的探索和努力,網(wǎng)龍全球終生學(xué)習(xí)社區(qū)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)框架得以建構(gòu)完成?!?月8日,網(wǎng)龍首席執(zhí)行官熊立博士向外界宣告了這一成果。作為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“同齡人”,成立21年的網(wǎng)龍,耗時10年邁出了關(guān)鍵一步。誠如熊立所說,“教育這件事,真做起來需要太多的耐心和堅忍。”

網(wǎng)龍誕生于福建福州,這里走出了林則徐、嚴(yán)復(fù)等文化巨子,喊出了“開眼看世界”的先聲。網(wǎng)龍在全球的數(shù)字教育業(yè)務(wù)布局,或許也傳承著“開眼看世界”的文化遺澤。此時的網(wǎng)龍,早已完成了“看世界”的探索,啟動構(gòu)建全球最大的數(shù)字教育資源生產(chǎn)基地。

讓世界看到網(wǎng)龍,讓世界認(rèn)可中國數(shù)字教育企業(yè)的能力——邁入企業(yè)發(fā)展的下一個20年,風(fēng)華正茂的網(wǎng)龍對自己也有了新的期許。

以“信息公開”為助力 網(wǎng)龍開啟企業(yè)運營體系重大升級

網(wǎng)龍首席執(zhí)行官熊立博士向媒體介紹網(wǎng)龍教育業(yè)務(wù)全球布局

“信息公開”開啟網(wǎng)龍企業(yè)運營體系重大升級

“去年我們進(jìn)行了網(wǎng)龍成立21年來最為深刻的一次公司運營體系升級?!毙芰⒄f,啟動這次升級的第一個舉措便是“信息公開”——將所有的企業(yè)信息公之于眾。

目前,網(wǎng)龍公開的信息已涉及員工事務(wù)、績效、獎懲、晉升等領(lǐng)域,連高管的會議都通過直播公開。今年3月,網(wǎng)龍上線了中高級人員表揚/投訴收集艙上線,員工們可以通過公開、半公開、匿名的方式進(jìn)行表揚或投訴,表達(dá)對中高級人員的真實評價。而在網(wǎng)龍未來的構(gòu)想中,甚至連源代碼都可以對外公開。

“我們選擇用信息完全公開的方式,讓更多人監(jiān)督我們,倒逼自己更優(yōu)秀?!毙芰⒄f,網(wǎng)龍希望通過對內(nèi)、對外的信息公開,最大限度降低內(nèi)外部人員了解網(wǎng)龍的難度和溝通成本,助力網(wǎng)龍成為更現(xiàn)代化、更公開、更公平、更充滿正能量的新型組織。

“未來的網(wǎng)龍不僅會成為全世界‘最透明’的公司之一,也將會是一家屬于‘每個人’的公司?!毙芰⑾嘈?,這次升級將讓網(wǎng)龍成為教育甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“新物種”,網(wǎng)龍也將成為一個“微縮模型”,讓大家看到終生學(xué)習(xí)社區(qū)的未來潛力和無限魅力。

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“因地制宜”探索全球教育融合性發(fā)展新模式

業(yè)界認(rèn)為,在線教育即將迎來“剩者為王”的時代。疫情之下,2020年在線教育加速分化,行業(yè)經(jīng)歷重新洗牌,既有明星選手黯然退場,也有當(dāng)紅選手愈戰(zhàn)愈勇。若用“剩者”定義網(wǎng)龍,還不足以概括其宏大的戰(zhàn)略版圖,“勝者為王”才是市場校驗的金科玉律。

不久前公布的網(wǎng)龍2020年全年業(yè)績顯示,面對疫情帶來的機遇與挑戰(zhàn),網(wǎng)龍的一站式混合學(xué)習(xí)解決方案贏得了新的市場機會,其“國家級模式”在2020年備受肯定,不僅成功在埃及開展首個全國性項目,還將此模式擴展至加納、泰國、馬來西亞等國家,全面滿足全球各國對教育科技的需求。

在熊立看來,這種“國家級模式”正是網(wǎng)龍獨到的因地制宜策略?!啊虻刂埔耸俏覀兒秃M鈬艺労献鲿r逐漸總結(jié)出的經(jīng)驗和方法。就像一個家教,優(yōu)秀的家教不僅要具備出眾的業(yè)務(wù)能力,更重要的是獲得你所服務(wù)的家庭的信任,大家需要‘合拍’?!?/p>

2020年,網(wǎng)龍與俄羅斯、埃及、尼日利亞、肯尼亞、馬來西亞、新加坡等20多個“一帶一路”沿線國家建立了深度合作,參與了多個國家級教育改革項目。熊立表示,國情不同,教育發(fā)展中遇到的問題就不盡相同,因地制宜要做的便是“因材施教”,通過與相關(guān)國家的深入探討,提出有針對性的解決方案。

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以“信息公開”為助力 網(wǎng)龍開啟企業(yè)運營體系重大升級

網(wǎng)龍“福州市智慧教育項目”負(fù)責(zé)人余俊

而在網(wǎng)龍的大本營福建福州,近年來也斬獲了多個落地成果。2019年8月,網(wǎng)龍成功中標(biāo)“濱海雙校智慧校園”項目,此后又相繼中標(biāo)“長樂區(qū)小學(xué)普米大屏”項目、“濱海三校智慧校園”項目、“教院二附小智慧校園“項目,項目金額累計近億元。

網(wǎng)龍“福州市智慧教育項目”負(fù)責(zé)人余俊表示,依托AI+教育,網(wǎng)龍的“智慧校園”解決方案已與福州馬尾區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、福州三中、福州八中、福州教育學(xué)院附屬第二小學(xué)、福州七中、長樂一中、福清華僑中學(xué)等7所中小學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作。福州是2020年度 "智慧教育示范區(qū)"的入選城市,必將成為網(wǎng)龍布局智教育的橋頭堡,打造“智慧校園”建設(shè)的全國性標(biāo)桿案例。

“經(jīng)過十年的探索和努力,也是由于去年疫情讓各國對構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)環(huán)境的需求加速凸顯,全球終生學(xué)習(xí)社區(qū)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)框架得以建構(gòu)完成?!毙孢@一重大成果時,熊立插了一句題外話,“從最初起心動念做這件事,到今天邁出‘第一步’,我們用了十年。教育這件事,真做起來需要太多的耐心和堅忍。”

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“鞏固后方”構(gòu)建全球數(shù)字教育資源生產(chǎn)基地

完成建構(gòu)全球終生學(xué)習(xí)社區(qū)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)框架,意味著網(wǎng)龍的全球化布局進(jìn)入新階段?!霸趨⑴c各國發(fā)展數(shù)字教育時,我們注意到一個重要趨勢——隨著數(shù)字教學(xué)在各國的認(rèn)可與使用程度增加,數(shù)字教學(xué)資源的重要性也日益凸顯,在某些國家或某些教育環(huán)境,數(shù)字教育資源甚至是教學(xué)中最重要的因素?!毙芰⒄f,教學(xué)資源質(zhì)量的高低成為數(shù)字教育能否成功的基礎(chǔ)。面對新的趨勢,網(wǎng)龍的策略是:鞏固后方。

在參與各國教育合作的過程中,網(wǎng)龍發(fā)現(xiàn),雖然基礎(chǔ)教育階段各國教授的知識點有相通的部分,但講述知識點的素材和形式、主管機構(gòu)對進(jìn)度的要求、教師的講課節(jié)奏等都存在非常大的差異。這就導(dǎo)致想象中認(rèn)為可以在不同國家重復(fù)使用數(shù)字教育資源,有相當(dāng)高比例無法直接復(fù)用,必須加以適當(dāng)轉(zhuǎn)換才能滿足不同國家、地區(qū)、甚至部族的要求。

為進(jìn)一步全球化建立能夠保障細(xì)分需求的“大后方”,依托數(shù)字教育小鎮(zhèn),網(wǎng)龍啟動構(gòu)建全球最大的數(shù)字教育資源生產(chǎn)基地?!拔覀兿M啬苈?lián)合更多上下游企業(yè),以‘內(nèi)容工廠’的模式共同開展數(shù)字教育資源生產(chǎn)?!毙芰⒈硎荆@不僅可以助力各國數(shù)字教育發(fā)展,未來也將發(fā)揮平臺優(yōu)勢,帶動更多產(chǎn)業(yè)伙伴共同成長。

目前基地已接到多個國家級數(shù)字教育資源訂單,涉及11.66萬節(jié)“AI課件”,課件總時長超過220萬分鐘。談及未來的構(gòu)想,熊立說,網(wǎng)龍將與各國進(jìn)一步加強合作,提供最優(yōu)最多的資源;繼續(xù)執(zhí)行“人工智能+”的生產(chǎn)模式,利用AI、3D、VR等技術(shù),打造數(shù)字教育資源智能生產(chǎn)線。同時,網(wǎng)龍還將持續(xù)深化與全球頂尖高等院校、知名學(xué)術(shù)研究機構(gòu)合作,聯(lián)合上下游企業(yè),建立服務(wù)全球的數(shù)字教育生態(tài)圈。

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