中國貿(mào)促會研究院副院長劉英奎
5月7日，以“中國品牌 強國有我”為主題的第五屆中國品牌發(fā)展論壇系列活動在京舉行。
本次活動由國家市場監(jiān)督管理總局主管的《中國品牌》雜志、中國品牌網(wǎng)主辦，《中國品牌》雜志社·中國品牌研究院承辦，中國網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)戰(zhàn)略合作，根據(jù)新冠疫情防控要求，今年的論壇系列活動采取線上方式舉行。
活動上，中國品牌雜志、中國品牌網(wǎng)特別策劃推出一檔高端對話節(jié)目《中國品牌 強國有我》。該節(jié)目由中品視頻出品，旨在與中國品牌的探索者、踐行者、創(chuàng)新者碰撞智慧，為助力“強化品牌意識、推動品牌強國”，持續(xù)探討、梳理發(fā)展的“時代之略、遠鑒之路”。
在以“發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用 建設(shè)全國統(tǒng)一大市場”為主題的第2期《中國品牌 強國有我》節(jié)目中，中國貿(mào)促會研究院副院長劉英奎先生、阿里巴巴集團副總裁項煌妹女士、稻香村食品集團總裁周廣軍先生，就上述主題展開了深度探討和研究。
中國貿(mào)促會研究院副院長劉英奎先生認為，全國統(tǒng)一大市場建設(shè)帶來企業(yè)發(fā)展“大機遇”，需以創(chuàng)新推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，在統(tǒng)一大市場的基礎(chǔ)上繼續(xù)對外開放。
以下為中國貿(mào)促會研究院副院長劉英奎先生觀點：
從左到右：稻香村食品總裁周廣軍先生、阿里巴巴副總裁項煌妹女士、中國貿(mào)促會研究院副院長劉英奎先生、《中國品牌》雜志社·中國品牌特約主持人謝俊女士
品牌迎來新機遇
建立統(tǒng)一大市場和前些年我們國家提出的要打造國際化的、市場化以及法制化的營商環(huán)境，或者說世界一流的營商環(huán)境是一脈相承的，應(yīng)該有一套完善的法律法規(guī)體系，法律法規(guī)體系應(yīng)該在全國得到統(tǒng)一的實施，這套法律體系應(yīng)該在執(zhí)行力度上應(yīng)該得到加強。
市場化我是這么理解的。首先在市場經(jīng)濟條件下，要素的配置應(yīng)該由市場來決定，其中包括要素的自由流動、市場規(guī)則的透明度、市場規(guī)則的公平性，就是不同的市場主體之間應(yīng)該一視同仁。
市場自由競爭，就很容易形成壟斷，壟斷之后很可能壟斷企業(yè)對消費者利益就造成傷害。因此政府的監(jiān)管作用、調(diào)節(jié)作用不可缺少。
要建立國際國內(nèi)雙循環(huán)的這種新格局，實際上對于企業(yè)來講就意味著走出去、引進來，同時并舉。
按照我的理解，中國企業(yè)國際化發(fā)展面臨著眾多的機遇，一方面是大時代賦予的機遇，比如說信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)帶來了機遇，新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新的業(yè)態(tài)不斷的涌現(xiàn)，因此讓品牌有了雄厚的產(chǎn)業(yè)的技術(shù)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
同時，統(tǒng)一市場的建立也提供了一些新的機遇。首先就是這么一個巨型的統(tǒng)一的中國大市場，使這一些區(qū)域性的品牌能夠在全國范圍內(nèi)低成本的低障礙的，甚至無障礙的在全國范圍內(nèi)得到傳播推廣，因此指產(chǎn)品的銷售的數(shù)量、市場的規(guī)模，會迅速地擴大，我覺得這是市場的機遇。
第二就是營商環(huán)境優(yōu)化的機遇。近幾年，我們國家放管服改革力度不斷的加深加大，根據(jù)世界銀行連續(xù)多年的測評，中國營商環(huán)境從10年以前的90多位世界排名到目前已經(jīng)前進到30位左右。
每年推出的中國營商環(huán)境調(diào)查報告，企業(yè)對營商環(huán)境的滿意度不斷地提升，制度成本再進一步地降低，政府的服務(wù)效率有大幅度地提高。
創(chuàng)新是重要推動力
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統(tǒng)一大市場的建設(shè)，為企業(yè)提供了重大的發(fā)展機遇。要抓住這發(fā)展機遇，應(yīng)該著力點在于創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)在方方加大研發(fā)力度，進行產(chǎn)品創(chuàng)新，好的企業(yè)在研發(fā)投入非常大。
比如，一些跨國企業(yè)、國內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，研發(fā)投入占銷售額的比重都在10%以上，甚至能高達20%到30%。比如說華為、中興等等這樣的一些企業(yè)，當然根據(jù)不同行業(yè)它研發(fā)投入，從總體上來講，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，研發(fā)投入相對少一些，在5%左右，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一般超過10%。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有一些高力度大投入。比如，平谷一家小提琴企業(yè)，它的研發(fā)投入30%以上，它的產(chǎn)品在世界上占有率能達到百分之六七十。
比如，山東一家柳編企業(yè)，他說科技含量也不高，但是它的研發(fā)投入也能達到30%，聘請了比如說意大利的設(shè)計師來設(shè)計圣誕禮物，每年圣誕節(jié)之前設(shè)計的圣誕禮物投放市場，結(jié)果暢銷一空。
我覺得，首先企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)投入；其次，企業(yè)應(yīng)該加大這種市場的創(chuàng)新。
一般的來說，企業(yè)市場拓展都要經(jīng)歷幾個階段，首先是一個區(qū)域性的品牌，然后再邁向全國，成為一個全國品牌，逐漸走向其他國家。因此全國統(tǒng)一大市場的建立，為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場空間。
我感覺咱們一些區(qū)域性的品牌，應(yīng)該借這個機遇，進軍京津冀、長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟圈等等，然后逐漸走向全國，再走向世界。
再次是，文化創(chuàng)新，品牌企業(yè)一般都有豐富的文化，有多種多樣，有的是傳統(tǒng)文化，有的是鄉(xiāng)土特色文化，還有的借用的外來的一些洋文化。
企業(yè)應(yīng)該加大這種對文化的挖掘，首先就是對于自己的企業(yè)文化進行梳理，然后深度挖掘它的內(nèi)涵。要把文化這種品牌作為一種無形資產(chǎn)來加以經(jīng)營。第三，要利用各種宣傳渠道媒體來對自己的品牌啊文化加強宣傳廣播，讓世界都為之知名。
要有國際化思維
我感覺中國統(tǒng)一大市場的建立為企業(yè)提供了巨大的機遇和市場空間，但是企業(yè)發(fā)展到一定程度，它單純的開拓國內(nèi)市場是不夠的，應(yīng)該走向國際市場全球化來發(fā)展。
為什么這么說？
因為國際國內(nèi)市場它是聯(lián)通的，人家的產(chǎn)品進入你的國內(nèi)市場，你不走出去的話，相當于被動挨打。另外從規(guī)模經(jīng)濟效益講，在國內(nèi)發(fā)展，又占領(lǐng)國際市場，這樣能取得規(guī)模經(jīng)濟效益。但企業(yè)走國際化，也是比較困難，要經(jīng)歷很多的挫折、困難、風險，要做好充分的準備。我感覺要走開放之路，國際化之路應(yīng)該從這幾個方面來著力。
第一、要具有國際化的思維。任何企業(yè)它從國內(nèi)走向國際，都是比較陌生，沖破這種陌生，打破這種藩籬的比較好的方法，就是首先在理念上讓別人接受你提倡共享、合作、互利的理念。一帶一路建設(shè)，提出了非常好的共商、共建、共享、開放的理念，合作共贏的理念是非常重要的。
第二、要熟悉接受適應(yīng)應(yīng)用國際規(guī)則。初期企業(yè)走出去，要接受國際市場的一些規(guī)則，尤其是一些標準，一些品牌只是使用自己國家的標準，然后這種得不到其他國家的消費者的認可，到哪個市場銷售，就應(yīng)該適應(yīng)當?shù)厥袌龅囊恍藴省?/p>
第三、應(yīng)該培養(yǎng)一些國際化的人才。任何事業(yè)的發(fā)展，品牌的建設(shè)離不開國際化人才，熟悉國際規(guī)則，比如熟悉國際市場營銷方式、渠道，國外消費者的偏好是非常重要的。
最后還要合規(guī)。因為國際化經(jīng)營過程當中面臨著各種風險，企業(yè)要適應(yīng)要遵守東道國的法律法規(guī)，要注意建立自己的預(yù)警體系，做好預(yù)警方案，發(fā)現(xiàn)一些風險如何處理。如果遇到一些困難和問題，要積極地尋求我們國家駐外的一些使領(lǐng)館、外交部、商務(wù)部，包括中國貿(mào)促會都有國外的代表處，積極尋求他們的幫助，同時尋求法律人士的幫助。
困境中善其身
當前是百年未遇大變局，一方面中國企業(yè)的發(fā)展，品牌的發(fā)展面臨著眾多的機遇，同時也有許多新的挑戰(zhàn)。
比如說從國際的角度來看，首先，全球性的疫情造成了供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的受阻，甚至中斷。
其次，地緣政治沖突加劇，像當前的俄烏戰(zhàn)爭造成了各國之間的經(jīng)貿(mào)關(guān)系的一些重大變化，有些企業(yè)可能就面臨著一些風險。
再次，一些國際競爭方面的風險，尤其是一些新興的發(fā)展中國家，新興經(jīng)濟體，他們有的逐漸克服了這種疫情的影響，經(jīng)濟快速的恢復(fù)會在許多領(lǐng)域與我們國家的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成比較激烈的競爭。
因此，企業(yè)發(fā)展、國際化發(fā)展、品牌發(fā)展都會面臨著許多的困難問題和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對呢？首先企業(yè)還需要苦練內(nèi)功，包括加大研發(fā)投入的力度、進一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量標準、培育自己的企業(yè)的文化的內(nèi)涵等等，讓自己的產(chǎn)品更具有國際競爭力。如果你能達到國際一流水平，那是不怕競爭的。
達則兼濟天下，貧則獨善其身。困難困境當中我先把自己的事情做好，這是最重要的。
2022中國品牌日·我為中國品牌代言
咱們國家近些年經(jīng)濟迅猛發(fā)展，也培育出許多優(yōu)秀的品牌，再加上過去歷史上已經(jīng)形成的一些一流的品牌，就身邊來講，這兩位企業(yè)家他們的企業(yè)本身和企業(yè)產(chǎn)品都是優(yōu)秀的一流的品牌。
但是我今天要重點的推薦一個品牌，就是華為。它具有優(yōu)秀的民族文化、民族精神。
加載中,請稍侯......