2023年，注定是不平凡的一年。它是大模型+AIGC的發(fā)展元年，也是“黑天鵝”事件頻發(fā)的一年。劇烈的周期性波動(dòng)中，地緣政治沖突、行業(yè)動(dòng)蕩、技術(shù)沖擊等使得商業(yè)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，并正以肉眼可見的速度進(jìn)行重構(gòu)。當(dāng)不確定性成為常態(tài)，各行各業(yè)該如何穿越周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，走向未來？
11月21日，由財(cái)視傳媒主辦，未來圖靈、尚品新消費(fèi)、未來企業(yè)家俱樂部、傳播達(dá)人匯聯(lián)合主辦的“穿越周期 韌性成長2023未來發(fā)布論壇”在北京舉行。
財(cái)視傳媒邀請(qǐng)各界大咖共話未來，讓不同行業(yè)的觀點(diǎn)跨界交流，智慧碰撞。未來企業(yè)家俱樂部聯(lián)席會(huì)長、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶為此次活動(dòng)作開場(chǎng)致辭，財(cái)視傳媒&未來圖靈&尚品新消費(fèi)創(chuàng)始人兼CEO、傳播達(dá)人匯理事長、未來企業(yè)家俱樂部發(fā)起理事張剛作為主辦方進(jìn)行致辭分享，春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)董事長、豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬，高途聯(lián)合創(chuàng)始人羅斌，場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲，科幻作家、童行書院創(chuàng)始人郝景芳，天使投資人曾良作為嘉賓應(yīng)邀出席并發(fā)表主題演講，立足當(dāng)下對(duì)行業(yè)進(jìn)行解讀，與到場(chǎng)嘉賓共同分享他們眼中的未來。
未來企業(yè)家俱樂部聯(lián)席會(huì)長、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人 毛大慶
對(duì)手看我們的未來，是希望我們根本沒有未來
毛大慶在開場(chǎng)致辭中提到了他對(duì)于以前與現(xiàn)在看法。
毛大慶在致辭中提到，在分析宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展史的脈絡(luò)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)過去也分改革與開放，準(zhǔn)備與發(fā)展。有包容與放開，也推翻了原本的制約與束縛。過去40年的改革開放經(jīng)歷了兩個(gè)階段：1978-1995年是改革的準(zhǔn)備階段，推翻了很多秩序與規(guī)則；1998年之后是開放和蓬勃發(fā)展階段，加入世貿(mào)組織等重大事件推動(dòng)了中國的經(jīng)濟(jì)增長。中國的發(fā)展速度很快，但大多數(shù)人的收入水平、知識(shí)儲(chǔ)備、能力增長和未來洞察力并沒有達(dá)到同樣的速度。
目前，面對(duì)三駕馬車動(dòng)力不足的問題，需要全面啟動(dòng)消費(fèi)、全面啟動(dòng)投資、全面恢復(fù)出口及化解金融風(fēng)險(xiǎn)等四大措施來推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長。在金融風(fēng)險(xiǎn)方面，中國需要控制好杠桿率和資金投放的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)銀行體系、非金融機(jī)構(gòu)、債券市場(chǎng)和外匯的協(xié)同運(yùn)作。
他認(rèn)為，對(duì)手看我們的未來是希望我們根本沒有未來。未來中國需要站在一個(gè)更高的角度，解決復(fù)雜狀態(tài)下每個(gè)人未來事業(yè)的問題，并參與到未來的引領(lǐng)中去。同時(shí)他也相信，未來一定會(huì)有一批新生代企業(yè)家加入這場(chǎng)歷史性的巔峰對(duì)決中。
財(cái)視傳媒&未來圖靈&尚品新消費(fèi)創(chuàng)始人兼CEO、傳播達(dá)人匯理事長、未來企業(yè)家俱樂部發(fā)起理事 張剛
我們必須有所作為
“沒有一個(gè)天才是完美的，沒有一個(gè)時(shí)代是永遠(yuǎn)黃金的?！?023年是張剛的“哲思之年”，在給大家致辭分享了多位哲學(xué)家和文化巨人的經(jīng)典語錄之后，張剛總結(jié)道。
奧地利哲學(xué)家維特根斯坦的名字因?yàn)榈独傻囊皇赘璞桓嘀袊怂?，張剛借用了他的一句話：“哲學(xué)之病的一個(gè)主要原因——偏食；人們只用一種類型的例子來滋養(yǎng)他們的思想。”不止是哲學(xué)，很多時(shí)候，整個(gè)時(shí)代都“偏食”，也“偏激”。
人類歷史就是一遍遍的重寫而已，并沒有出現(xiàn)新的腳本。尼采曾經(jīng)說過，奴隸們不懂得承擔(dān)什么重大責(zé)任，不知道追求什么偉大，眼里只重當(dāng)下，而不懂得尊重過去或者將來之物，這可以跟犬儒主義結(jié)合起來。
張剛覺得，愛因斯坦一句話跟當(dāng)下特別貼切：“一個(gè)只讀報(bào)紙，最多讀一些當(dāng)代作家作品的人，在我看來，就像一個(gè)高度近視而又蔑視眼鏡的人。他完全依賴時(shí)代的偏見與時(shí)尚，因?yàn)樗麖膩頉]有看到或者聽到任何其他的東西?！蔽覀儸F(xiàn)在經(jīng)常講信息繭房，大家獲取信息和資源方式、娛樂、偏好是不是都跟只讀報(bào)紙差不多，可以把只讀報(bào)紙?zhí)鎿Q為只刷短視頻、只看直播、只刷朋友圈，只摜蛋。
因此，要想不淪為精神上的乞丐，世界再怎么變化，精神都是高貴的、獨(dú)立的，就需要讀一讀哲學(xué)。
“這是一個(gè)尤其需要回歸常識(shí)的年代，而我們必須有所作為?！睆垊傉J(rèn)為，哲學(xué)就是回歸常識(shí)的一條捷徑。
春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)董事長、豐厚資本創(chuàng)始合伙人 楊守彬
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是友商，而是時(shí)代
楊守彬以自身敏銳的洞察和豐富的經(jīng)驗(yàn)，分享了對(duì)這個(gè)時(shí)代的認(rèn)識(shí)。
他發(fā)現(xiàn)，過去幾年投資行業(yè)的錢越來越難掙，投資方逐漸回歸理性。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)經(jīng)營亦是如此。不論是創(chuàng)業(yè)還是投資，都是波峰波谷的交替，不可能永遠(yuǎn)在高潮。
談及當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，楊守彬認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)代，友商并不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所有人共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有一個(gè)，那就是時(shí)代，大家都在和時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)，所以要保持自己的升級(jí)理念和思想，惟有升級(jí)方能生生不息，不升級(jí)終將被時(shí)代拋棄。楊守彬還提到了要如何完成時(shí)代升級(jí)，隨著生產(chǎn)力的提高，時(shí)代更迭的節(jié)奏越來越快，只有掌握最新的生產(chǎn)力才能掌握這個(gè)世界。
通過這些年的創(chuàng)業(yè)投資，楊守彬還總結(jié)出了一個(gè)成功方程式：成功=（愿力+認(rèn)知+努力）*時(shí)代。一是要有足夠強(qiáng)的愿力。這個(gè)愿力能夠發(fā)宏愿，從而聚人心、成大業(yè)；二是要有足夠廣的認(rèn)知。企業(yè)家、創(chuàng)始人都不是靠技術(shù)或者技能掙錢，靠的是思想和認(rèn)知；三是要很努力。日日行方行千萬里，常常做可做千萬事，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)乃至干其他事都是一樣。然而，這三點(diǎn)加起來也沒有時(shí)代重要，一旦時(shí)代的機(jī)會(huì)來臨，很多事情都會(huì)發(fā)生改變。
高途聯(lián)合創(chuàng)始人 羅斌
做教育就是把產(chǎn)品真正做好
羅斌結(jié)合AI技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用與落地，與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓一起探討了教育的變與不變。
作為國內(nèi)最早見證AI在工業(yè)界應(yīng)用的一批人之一，羅斌認(rèn)為教育產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于交付人員的認(rèn)知變化、技能變化、結(jié)果變化與情緒變化。而教育產(chǎn)品的迭代邏輯大致分為有沒有、好不好、會(huì)不會(huì)、愛不愛四個(gè)階段。羅斌認(rèn)為，面向未來的教育產(chǎn)品是要激發(fā)學(xué)生興趣，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生興趣激發(fā)和個(gè)性化滿足。
對(duì)于高途這樣一家互聯(lián)網(wǎng)+教育的從業(yè)者而言，需要清醒認(rèn)識(shí)到大模型還處在非常早期的階段，主要應(yīng)用于內(nèi)容生產(chǎn)和與用戶的互動(dòng)，但需要綜合教學(xué)體系、督學(xué)體系和輔助體系解決學(xué)習(xí)問題。
而通過將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段應(yīng)用在教育行業(yè)，高途將老師力量升級(jí)為產(chǎn)品力體系，將服務(wù)升級(jí)為交付力體系，將簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)科技賦能升級(jí)為創(chuàng)新力體系，并構(gòu)建了從以老師為核心走向以學(xué)生為中心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系。
對(duì)于高途一個(gè)即將邁入第十年的企業(yè)而言，高途有幸作為教育行業(yè)從業(yè)者，有幸在偉大的時(shí)代能夠用互聯(lián)網(wǎng)科技力量賦能一家企業(yè)，賦能這個(gè)賽道。未來高途也將繼續(xù)幫助所有需要被幫助的用戶。
場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者 吳聲
走出去和融進(jìn)去的關(guān)鍵要建立本地信任
2023年，吳聲的足跡跨越大半個(gè)地球，對(duì)中國品牌“新出?！钡膱?chǎng)景融合感觸良多。
對(duì)于中國品牌“新出?！?，吳聲認(rèn)為，最關(guān)鍵的是要有同理心與共情力。不需要仰視、俯視，而是平視。在全球產(chǎn)業(yè)需要中國融入的時(shí)候，中國品牌要在文化上有足夠的自覺。
曾經(jīng)在東南亞風(fēng)靡一時(shí)的豪爵、江鈴已經(jīng)蕩然無存，因?yàn)樗鼈儾皇窃谔峁┙鉀Q方案，只是價(jià)格戰(zhàn)，沒有全生命周期服務(wù)流程。吳聲認(rèn)為，品牌出海需要業(yè)務(wù)出海、產(chǎn)品出海、組織能力的出海以及產(chǎn)業(yè)鏈的出海，需要做一個(gè)真正意義上的飽和解決方案，去理解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)規(guī)則和消費(fèi)精神，只有深耕才能具備長期主義的價(jià)值。
吳聲發(fā)現(xiàn)，中企高管在海外基本都是獨(dú)自一人，而日本高管基本都是“拖家?guī)Э凇?。他指出，在移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)到新能源汽車完整的應(yīng)用場(chǎng)景智能周期里，要走出去，但是更要融進(jìn)去，走出去和融進(jìn)去的關(guān)鍵是要建立本地的信任，要建設(shè)更加具體的對(duì)話界面，進(jìn)入那種情境和場(chǎng)景。
吳聲認(rèn)為：“越是看上去初級(jí)的市場(chǎng)，越要提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，篤定場(chǎng)景技術(shù)驅(qū)動(dòng)，從產(chǎn)品力的口碑積累市場(chǎng)的誠信口碑?！?/p>
科幻作家、童行書院創(chuàng)始人 郝景芳
科技真正進(jìn)入教育，將重構(gòu)教育系統(tǒng)
郝景芳從科技賦能教育角度，對(duì)科技發(fā)展的現(xiàn)狀到底能不能支持教育行業(yè)，以及科技未來能不能真正改變教育行業(yè)等課題進(jìn)行了分享。
她表示，當(dāng)下AI賦能教育問題仍然很大。首先是AI答疑，ChatGPT和其他大語言模型都還沒能實(shí)現(xiàn)給出100%經(jīng)過驗(yàn)證的可靠的答案。其次是AI學(xué)習(xí)路徑，目前的AI智能程度尚不能支持進(jìn)行全自動(dòng)學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃。最后是AI數(shù)字人，目前仍需要人類生產(chǎn)全部文案，只能做視頻演繹。
雖然目前距離科技真正改變教育還有很大距離，但郝景芳認(rèn)為隨著科技發(fā)展逐漸成熟，未來科技有望重塑教育系統(tǒng)。她分別從四個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了展望。
她認(rèn)為，從近期看，如果AR、VR等設(shè)備能解決便攜等問題，變成日?？捎玫募矣迷O(shè)備，有可能真正把沉浸式在線教育變成可能。而如果AI和元宇宙往前走一步，設(shè)備問題、算法問題等技術(shù)問題都得到解決，用元宇宙打造真正的沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)將成為現(xiàn)實(shí)。如果再往前展望兩三個(gè)年度，AI輔助自主學(xué)習(xí)能夠有比較大的進(jìn)步，將能夠幫助學(xué)生做更多的學(xué)情分析和路徑規(guī)劃。最后到2030年左右，如果元宇宙+AI能夠真正進(jìn)入教育領(lǐng)域，有可能帶來教育系統(tǒng)的重構(gòu)，將社會(huì)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士引入到教育中，帶青少年做貼近真實(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。
最后郝景芳總結(jié)到，教育與科技結(jié)合的未來，是以科技發(fā)展破內(nèi)卷，讓每一個(gè)學(xué)生的人生能自我實(shí)現(xiàn)。
天使投資人 曾良
AIGC驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大航海時(shí)代
曾良從自身實(shí)際出發(fā)，并結(jié)合投資孵化AI企業(yè)的案例，分享了對(duì)AI行業(yè)的看法。
曾良認(rèn)為，大模型的了不起之處在于模型本身可以通過海量材料與數(shù)據(jù)中自己找到學(xué)習(xí)規(guī)律，并完成自我演化。以ChatGPT為代表的大語言模型突破讓通用人工智能出現(xiàn)了第一次真正意義的曙光。作為投資人，曾良長期關(guān)注toB服務(wù)領(lǐng)域——Model as A Service已經(jīng)成為這個(gè)領(lǐng)域的大趨勢(shì)。
而對(duì)于“AIGC”本身，曾良也有自己的看法。他認(rèn)為談到AIGC，首先要理解什么是內(nèi)容。在這個(gè)時(shí)代，內(nèi)容是一個(gè)非常寬泛的概念，所以它產(chǎn)出的內(nèi)容是原來沒有辦法想象到的。以曾良參與投資的第四范式舉例，AIGC所產(chǎn)出的內(nèi)容可以是軟件，或是軟件系統(tǒng)。通過重構(gòu)，AIGC所能提供的內(nèi)容非常豐富，也許是工作流，也許是商業(yè)最佳實(shí)踐。
而對(duì)于AIGC的未來，曾良認(rèn)為現(xiàn)在是考慮如何讓AI對(duì)人類友善、幫助人類獲得更大的進(jìn)步的時(shí)候了，最近OpenAI的變故就跟此相關(guān)。
跌宕起伏的2023年，雖然面臨多重不確定性，但仍有眾多企業(yè)從容穿越宏觀與行業(yè)大小周期，獲得韌性成長。為表彰2023年在引領(lǐng)商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)航行業(yè)變革、踐行社會(huì)責(zé)任等方面表現(xiàn)卓越的企業(yè)和個(gè)人，由財(cái)視傳媒和媒體合作伙伴進(jìn)行提名，未來圖靈做數(shù)據(jù)抓取和分析，在本次論壇現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了“2023年度社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”、“2023年度品牌價(jià)值獎(jiǎng)”、 “2023年度新銳品牌獎(jiǎng)”、“2023年度傳播人物獎(jiǎng)”四大獎(jiǎng)項(xiàng)。
2023年度社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)獲得企業(yè)包括：海爾集團(tuán)、聯(lián)想控股、金蝶、曹操出行、華誼兄弟、TCL、海昌海洋公園、高途、匯源集團(tuán)、瑞幸咖啡、三星醫(yī)學(xué)科學(xué)、致遠(yuǎn)互聯(lián)、京東集團(tuán)、伊利集團(tuán)、攜程集團(tuán)、商湯科技、樂視、作業(yè)幫。
2023年度品牌價(jià)值獎(jiǎng)獲得企業(yè)包括：海爾智家、特來電、小罐茶、愛慕、萬事利絲綢、Keep、青島啤酒、佳沃集團(tuán)、中華財(cái)險(xiǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、鄂爾多斯、泡泡瑪特、鏈家、用友集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)。
2023年度新銳品牌獎(jiǎng)獲得企業(yè)包括：柚香谷、Vidda、拉面說、元?dú)馍帧⑼跣←u、文心一言。
2023年度傳播人物獎(jiǎng)獲得者包括：海爾集團(tuán)CMO王梅艷，匯源集團(tuán)副總裁、匯源集團(tuán)新聞發(fā)言人李生延，金蝶軟件（中國）有限公司品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人王晶，輕松集團(tuán)執(zhí)行副總裁馬孝武，特來電新能源股份有限公司副總裁、品牌中心總經(jīng)理王昆鵬，紅星美凱龍媒體公關(guān)部總經(jīng)理邵鋼，TCL品牌傳播高級(jí)總監(jiān)兼海外推廣總監(jiān)余浩，知名數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者、《劉興亮?xí)r間》《亮三點(diǎn)》創(chuàng)始人劉興亮，躍龍?jiān)跍Y管理咨詢公司創(chuàng)始人閆躍龍，知名商業(yè)評(píng)論自媒體人安吉拉。
過去已去，未來已來，我們需要做的，不是寄希望于對(duì)未來的預(yù)測(cè)，而是努力塑造未來。誠如法國作家阿貝爾·加繆所言：對(duì)未來的真正慷慨，就是把一切都獻(xiàn)給現(xiàn)在。財(cái)視傳媒立足當(dāng)下，展望未來，力圖讓每一次傳播都更有價(jià)值！
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