當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)，新技術(shù)融合應(yīng)用不斷深化，一個(gè)由“智能經(jīng)濟(jì)”“智能社會(huì)”構(gòu)建的時(shí)代正在開(kāi)啟。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，越來(lái)越多的中國(guó)智造、中國(guó)方案、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走向世界，中國(guó)制造正加速邁向中國(guó)智造。
2023 年 6 月 16 日，由數(shù)央網(wǎng)、數(shù)央公益聯(lián)合國(guó)內(nèi)眾多財(cái)經(jīng)及科技媒體共同主辦的 2023 國(guó)際智造節(jié)暨 2023 國(guó)際硬科技峰會(huì)將在北京舉行，活動(dòng)主題為：科技驅(qū)動(dòng) 智造未來(lái)。
國(guó)際智造節(jié)以推進(jìn)智能制造建設(shè)為使命，通過(guò)構(gòu)建多元、開(kāi)放的交流與合作平臺(tái)，全面展示產(chǎn)業(yè)、企業(yè)探索踐行智能制造的經(jīng)驗(yàn)與成果，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，引領(lǐng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，為加快形成具有中國(guó)特色的智能制造發(fā)展道路提供助力。
2023 國(guó)際智造節(jié)設(shè)置有開(kāi)幕式、智造高層論壇、硬科技領(lǐng)袖峰會(huì)、智能制造品牌展、“智造之光”2023 致敬盛典等主題板塊，此外，國(guó)際智造節(jié)期間還將舉辦行業(yè)主題峰會(huì)、品牌專場(chǎng)活動(dòng)、成果發(fā)布、項(xiàng)目路演等多項(xiàng)特色活動(dòng)?；顒?dòng)邀請(qǐng) 1000 余位來(lái)自全球的智能制造有識(shí)之士、專家學(xué)者、業(yè)界精英在這里分享前沿觀點(diǎn)，激發(fā)思考。
2023 國(guó)際智造節(jié)同期舉行“智能制造品牌展”，活動(dòng)特別遴選在智能制造與硬科技領(lǐng)域的杰出公司，展示智能制造新成就，展現(xiàn)數(shù)字化賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型的成果，發(fā)布最新技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，不斷加速推進(jìn)企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)中國(guó)制造向中國(guó)智造飛躍。
以下是智邦國(guó)際品牌執(zhí)行官江雪在2023國(guó)際智造節(jié)暨國(guó)際硬科技峰會(huì)上的精彩致辭，由云現(xiàn)場(chǎng)整理。
大家好，很榮幸能在智造節(jié)與這么多行業(yè)的專業(yè)人士技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，聽(tīng)了前面幾位老師的演講受益匪淺，今天演講借此機(jī)會(huì)跟大家探討一下制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型當(dāng)中會(huì)遇到哪些轉(zhuǎn)型難點(diǎn)，企業(yè)要解決這樣的難點(diǎn)有怎樣的解決方案，如何度過(guò)轉(zhuǎn)型的尷尬期，而數(shù)智一體化又在制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中發(fā)揮怎樣的作用，下面開(kāi)始我的匯報(bào)。
工業(yè)變革演進(jìn)到今天，5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)廣泛應(yīng)用，對(duì)ERP的重視程度也越來(lái)越高，很多企業(yè)通過(guò)智能技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型初期目標(biāo)，甚至有的企業(yè)正在向柔性生產(chǎn)、綠色發(fā)展等方向快速進(jìn)發(fā)，但是在與眾多制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期接觸過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是小微企業(yè)還是大中型企業(yè)，數(shù)智轉(zhuǎn)型從落地生根到開(kāi)花結(jié)果仍然到道阻且長(zhǎng)。
智能化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，企業(yè)希望有效降本，但又無(wú)法跟蹤生產(chǎn)全過(guò)程，導(dǎo)致成本核算失真，企業(yè)追求訂單效率，但是生產(chǎn)節(jié)奏總被極端插單打亂，交付時(shí)間不明，企業(yè)想通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量提升競(jìng)爭(zhēng)力，受限于生產(chǎn)流程，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，而大型企業(yè)想要集團(tuán)化管理，但在多套系統(tǒng)并存的情況下，內(nèi)外無(wú)法高效協(xié)同，很難形成競(jìng)爭(zhēng)合力。
這一系列問(wèn)題反映出企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中普遍缺少跨業(yè)務(wù)、跨層級(jí)、跨企業(yè)、跨地域的全局?jǐn)?shù)據(jù)戰(zhàn)略。
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化管理基礎(chǔ)仍然相對(duì)薄弱，數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用能力稍顯不足，數(shù)據(jù)是企業(yè)管理和發(fā)展的根本，制造業(yè)企業(yè)涉及的數(shù)據(jù)種類多、來(lái)源多、數(shù)量多，如何快速采集傳輸管理這些數(shù)據(jù)，有效發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，成為很多企業(yè)急需攻克的難題。比如說(shuō)人為處理數(shù)據(jù)質(zhì)量難保障，不利于科學(xué)決策，遇到質(zhì)量問(wèn)題很難追溯到關(guān)鍵的責(zé)任人，多套系統(tǒng)管理造成數(shù)據(jù)孤島，讓內(nèi)外合作難上加難，聚焦數(shù)據(jù)一體化穿透是制造業(yè)企業(yè)突破轉(zhuǎn)型瓶頸的關(guān)鍵。
想要聚焦數(shù)據(jù)，企業(yè)解決方案的選擇就至關(guān)重要，回歸到制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，我們都知道制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)差異很大，轉(zhuǎn)型訴求也各不相同，在企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)軟硬件系統(tǒng)的接受程度也不一樣，這就要一整套服務(wù)體系幫助企業(yè)真正將系統(tǒng)錄用起來(lái)，要跟得上企業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展變化，這就是我們說(shuō)的軟件就是服務(wù)，技術(shù)邊界不斷拓寬，才能保障軟件的長(zhǎng)久應(yīng)用。
企業(yè)需要一套具備數(shù)據(jù)一體化思維，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全生命周期服務(wù)，并且可以為企業(yè)打造專屬解決方案的數(shù)智一體化管理系統(tǒng)。
二十年來(lái)，智邦國(guó)際一直以企業(yè)一體化思維，幫助企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)化發(fā)展，這里是我們收到與智邦國(guó)際長(zhǎng)期合作的制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)反饋，我們做了簡(jiǎn)單的總結(jié)，整體來(lái)看通過(guò)對(duì)數(shù)智一體化管理軟件的應(yīng)用，關(guān)注的質(zhì)量、成本、效率、市場(chǎng)客戶都獲得了真實(shí)可見(jiàn)的管理收益。系統(tǒng)要具備一體化算法優(yōu)勢(shì)，兼容所有數(shù)據(jù)，并在成熟單據(jù)關(guān)聯(lián)機(jī)制和高質(zhì)量數(shù)據(jù)分析模板處理下，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)板塊的互聯(lián)互通，讓企業(yè)在系統(tǒng)內(nèi)高效協(xié)同實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)全局的數(shù)智化管理，這才是我們定義的數(shù)智一體化。也是基于數(shù)智一體化思維，為制造業(yè)企業(yè)構(gòu)建了一鍵協(xié)同，萬(wàn)物互聯(lián)的開(kāi)放平臺(tái)，在系統(tǒng)生態(tài)內(nèi)可以將企業(yè)采購(gòu)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、訂單、財(cái)務(wù)等所有業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)線上線下、集團(tuán)內(nèi)外部一體化管控，從工作場(chǎng)景到工作方式，從軟件功能到硬件鏈接賦能每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)智管理。
企業(yè)與數(shù)據(jù)孤島的抗?fàn)幨沁z留問(wèn)題，企業(yè)信息化內(nèi)容不一致，會(huì)出現(xiàn)軟件種類多，功能模塊使用單一、軟件集成數(shù)據(jù)不通這三大問(wèn)題，這也是很多企業(yè)在困惑，雖然部署了系統(tǒng)，但是協(xié)作效率反倒不高。我們打通了業(yè)財(cái)產(chǎn)銷，進(jìn)銷存，讓業(yè)務(wù)板塊環(huán)環(huán)相扣，全面驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的探索。
比如成本核算，在業(yè)財(cái)一體化管理下生產(chǎn)成本核算結(jié)合生產(chǎn)全過(guò)程，定位到車間、產(chǎn)品、部門(mén)甚至是定位到人，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本核算。
數(shù)據(jù)一體化穿透是讓企業(yè)業(yè)務(wù)管理更成熟，也能幫助管理者高瞻遠(yuǎn)矚，見(jiàn)微知著，智邦國(guó)際為管理者提供了宏觀和微觀兩個(gè)管理視角，在宏觀層面，我們針對(duì)不同的管理角色和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集和智能分析，可視化呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)況，比如我們系統(tǒng)中的艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)，一個(gè)界面讓管理者掌控全局。再比如車間一體化看板，從訂單進(jìn)度到產(chǎn)品質(zhì)量各個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素一目了然。
從微觀視角出發(fā)，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)關(guān)聯(lián)，所有的管理者可以完整追溯產(chǎn)品的生命周期，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，如果企業(yè)遇到訂單退單，可以精準(zhǔn)定位到負(fù)責(zé)人，一體化不是概念性工程，是全周期解決方案，通過(guò)不斷迭代軟硬件版本，讓企業(yè)發(fā)展始終與時(shí)代、產(chǎn)業(yè)、客戶的需求同頻。
系統(tǒng)有了，企業(yè)如何應(yīng)用，怎樣真正應(yīng)用起來(lái)，服務(wù)知識(shí)體系至關(guān)重要，智邦國(guó)際已經(jīng)逐步形成了立足北京輻射全國(guó)的服務(wù)生態(tài)，現(xiàn)已設(shè)立13家分公司，以點(diǎn)帶面，縮短服務(wù)距離，我們的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)涉及了45個(gè)行業(yè)，遍及25多個(gè)地區(qū)，智邦國(guó)際獨(dú)創(chuàng)的立體式服務(wù)體系，聚焦系統(tǒng)從安裝到使用、維護(hù)、升級(jí)等全觸點(diǎn)的服務(wù)需求，真正形成服務(wù)閉環(huán)，確保數(shù)智化產(chǎn)品在企業(yè)真正用起來(lái)、用得好。
與企業(yè)共同成長(zhǎng)是智邦國(guó)際一直在做的事，探索二十年，我們深知每一個(gè)環(huán)節(jié)的效率提升，可以推動(dòng)企業(yè)向智能化更進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)甚至倍速增長(zhǎng)，我們?nèi)栽谂?gòu)建數(shù)智一體化的生態(tài)體系，助力制造企業(yè)占領(lǐng)制高點(diǎn)，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展中國(guó)貢獻(xiàn)著我們的力量，我們也期待著更多企業(yè)與我們一同，在這樣的生態(tài)中創(chuàng)造更多的價(jià)值。
我的匯報(bào)如上，謝謝各位的聆聽(tīng)，也歡迎大家的交流分享，謝謝大家。
加載中,請(qǐng)稍侯......