11月4日，第三屆“2025福布斯中國出海全球化30&30評(píng)選”結(jié)果正式發(fā)布，海爾連續(xù)兩年獲評(píng)“旗艦品牌”，彰顯了在出海全球化品牌中的引領(lǐng)實(shí)力，“為全球新興經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)如何從舞臺(tái)邊緣走向世界中心，提供了一份珍貴的航海圖?！?/p>
圖：海爾連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球化“旗艦品牌”
蟬聯(lián)“旗艦品牌”
據(jù)悉，“2025福布斯中國出海全球化30&30評(píng)選”由福布斯中國發(fā)起，并聯(lián)合多家專業(yè)機(jī)構(gòu)共同推進(jìn)，發(fā)掘在出海浪潮中突破邊界的標(biāo)桿企業(yè)與領(lǐng)袖，設(shè)有“旗艦品牌/領(lǐng)軍品牌/領(lǐng)軍人物/投資價(jià)值品牌”四大類別。
其中，“旗艦品牌”代表的是“壓艙石”，是中國出海全球化力量的中流砥柱，呈現(xiàn)出“體量龐大、運(yùn)營成熟、全球化深入”的顯著特征，構(gòu)成了中國全球經(jīng)濟(jì)影響力的基本盤。
具體來看，入選“旗艦品牌”的30家企業(yè)，大多是營收千億級(jí)別的巨型企業(yè)，盈利能力強(qiáng)勁，上市公司占比高達(dá)90%。這些企業(yè)正從“規(guī)模出?！钡健皟r(jià)值出?！保瑥摹爸袊圃臁钡健爸袊窃觳⑷蜻\(yùn)營”戰(zhàn)略升級(jí)，其穩(wěn)健的全球網(wǎng)絡(luò)為整個(gè)中國出海生態(tài)系統(tǒng)提供了寶貴的穩(wěn)定性和基礎(chǔ)設(shè)施支持。
海爾連續(xù)兩年獲此殊榮，其全球化創(chuàng)牌成果有目共睹。上世紀(jì)90年代初，海爾首次以自主品牌出口德國，是最早開始全球自主創(chuàng)牌的中國企業(yè)之一。如今，海爾已深入全球200個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全球10億用戶家庭，連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一，不僅創(chuàng)造了一個(gè)讓中國人為之自豪的世界名牌，也成為深受全球各地用戶喜愛的本土品牌。
根據(jù)榜單觀察，中國企業(yè)的全球化已不再是單一模式的競技，而是演化出多元并存、各具特色的成功路徑。對(duì)于最早一批出海創(chuàng)牌的企業(yè)代表，海爾在新階段全球創(chuàng)牌的創(chuàng)新路徑，也值得參考借鑒。
圖：海爾亮相2025IFA展
探索“生態(tài)出?！?/strong>
“在所有趨勢中，最深刻的變化，是從單純的‘產(chǎn)品出?！蚋呔S度的‘生態(tài)出?！能S遷?！?/p>
在本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營銷的“三位一體”體系支撐下，海爾已經(jīng)完成了從“產(chǎn)品出口”向“生態(tài)共建”的跨越。比如，海爾以COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接全球制造生態(tài)，企業(yè)正以系統(tǒng)與平臺(tái)的形式嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈。
在泰國，已有56家中國供應(yīng)商跟隨海爾在當(dāng)?shù)亟◤S，極大縮短了物流時(shí)間，提升了響應(yīng)速度。通過同頻共振、組團(tuán)出海的方式，海爾在當(dāng)?shù)匦纬闪水a(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，以共贏生態(tài)提升國際競爭力。
圖：海爾泰國春武里空調(diào)工業(yè)園正式投產(chǎn)
在歐洲，熱銷的X11洗衣機(jī)，比歐洲A級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)還節(jié)能70%，其生產(chǎn)地是位于中國天津的海爾洗衣機(jī)互聯(lián)工廠。這里不僅是“燈塔工廠”，更是“可持續(xù)燈塔工廠”，代表了全球智能制造的領(lǐng)先水平，從一段不銹鋼卷、一塊鋼板到一臺(tái)完整的洗衣機(jī)，最快只需要一小時(shí)。更可貴的是，這個(gè)工廠在X11洗衣機(jī)的研發(fā)階段就已經(jīng)深度參與。
圖：X11洗衣機(jī)在IFA展展出
“生態(tài)出?！辈粌H表現(xiàn)在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)上，研發(fā)也不例外。2025年，海爾Leader三筒懶人洗衣機(jī)率先在中國市場“走紅”，能夠快速響應(yīng)用戶需求并拿出產(chǎn)品方案，得益于全球10大研發(fā)中心的共創(chuàng)——中國青島研發(fā)中心主導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品適配不同家庭居住空間；歐洲研發(fā)中心聚焦水路精控技術(shù)研發(fā)，保障三筒獨(dú)立運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性；澳洲研發(fā)中心專注動(dòng)力系統(tǒng)優(yōu)化，為高效洗護(hù)提供技術(shù)保障；同時(shí)，超100家外部生態(tài)合作伙伴深度參與產(chǎn)品共創(chuàng)，進(jìn)一步完善產(chǎn)品功能。而且，在中國市場銷售20多萬臺(tái)之后，懶人洗衣機(jī)在IFA展上也得到了海外用戶青睞，預(yù)售訂單近百萬臺(tái)。
圖：三筒懶人洗衣機(jī)在上海下線
目前，海爾在全球布局了10大研發(fā)中心、35個(gè)工業(yè)園、163個(gè)制造中心，23萬個(gè)銷售終端的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些觸點(diǎn)在開展本土創(chuàng)新的同時(shí)，也向全球協(xié)同進(jìn)化，讓海爾在面對(duì)全球用戶千差萬別、千變?nèi)f化的需求時(shí)，更具發(fā)展韌性和想象空間。
強(qiáng)化“情感認(rèn)同”
當(dāng)“出海”從一次次戰(zhàn)略選擇演變?yōu)橹袊α康娜蛴X醒，我們看到的不只是企業(yè)版圖的延伸，更是文化與思想的共振。這些出海的中國企業(yè)，在重塑產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也在重構(gòu)世界理解中國的方式。
海爾認(rèn)為，真正的全球化不只是產(chǎn)品全球化，而是被全球認(rèn)同的情感；企業(yè)打造的也從來不是Logo，而是用戶共鳴的歸屬感。為此，海爾將體育營銷作為全球本土化營銷的重要載體，持續(xù)深化與全球用戶的情感交流，推進(jìn)海外用戶對(duì)中國品牌從“認(rèn)識(shí)”到“認(rèn)同”的躍遷。
2025年，海爾重磅官宣攜手利物浦俱樂部、巴黎圣日耳曼俱樂部兩支冠軍足球俱樂部，通過在綠茵場上角逐冠軍的激情和創(chuàng)新向上的拼搏力量，與歐洲乃至全球用戶持續(xù)強(qiáng)化品牌的情感連接。
圖：海爾牽手兩支冠軍足球俱樂部
此外，海爾也是ATP（職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)）、“羅蘭·加洛斯”法網(wǎng)、澳大利亞網(wǎng)球公開賽的官方合作伙伴，并與西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽、葡萄牙足球超級(jí)聯(lián)賽、摩洛哥皇家足球協(xié)會(huì)達(dá)成合作；近期，海爾還牽手中國女排共同亮相2025年女排世錦賽，后續(xù)還將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步合作。通過多元化的體育賽事，海爾與全球用戶分享“與冠軍同行”的信念，不斷強(qiáng)化品牌信任，共同打造全球用戶喜愛的“冠軍品牌”。
這份榮譽(yù)榜單更像一部精準(zhǔn)的晴雨表和導(dǎo)航儀，描繪出動(dòng)態(tài)演進(jìn)的中國全球化新圖景，中國品牌正以前所未有的規(guī)模與韌性，融入世界經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)。未來，中國全球化的下一程將由韌性、專業(yè)化和生態(tài)構(gòu)建這三大關(guān)鍵詞來定義，在出海的新階段，海爾等中國品牌所創(chuàng)造的不僅是持續(xù)增長的商業(yè)價(jià)值，更是跨越文化的共鳴與認(rèn)同。
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