據(jù)茅臺循環(huán)產(chǎn)投公司消息，在貴州省第45次全省質(zhì)量管理小組代表大會上，茅臺循環(huán)產(chǎn)投公司憑借優(yōu)秀的質(zhì)量管理實踐，一舉榮獲多項獎項，榮膺2024年度貴州省“推進全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號、2024年貴州省優(yōu)秀QC成果獎項5項、質(zhì)量信得過班組獎項6項等榮譽。
循環(huán)產(chǎn)投公司（以下簡稱公司）自成立以來，在茅臺集團的正確領導下，始終秉持“質(zhì)量是生命之魂”的價值理念，立足釀酒副產(chǎn)物“資源化、綠色化、高端化”發(fā)展追求，堅持打造釀酒副產(chǎn)物資源化利用一流企業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展示范企業(yè)目標，科學布局“肥、飼、酒、氣”產(chǎn)業(yè)，形成年處理釀酒副產(chǎn)物能力30余萬噸，年產(chǎn)有機肥12萬噸，發(fā)酵飼料2萬噸，醬香基酒1.5萬噸，生物質(zhì)沼氣1000萬立方米產(chǎn)能的發(fā)展規(guī)模。
公司始終視質(zhì)量為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，嚴格把控每一個生產(chǎn)細節(jié)、每一道關鍵工序，堅持質(zhì)量管理持續(xù)改進、精益求精。
大力弘揚質(zhì)量文化
推進質(zhì)量強企建設
秉承“質(zhì)量是生命之魂”的質(zhì)量信念，堅持質(zhì)量規(guī)劃頂層設計，著力以QES管理體系為指引。立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，強化“質(zhì)量立企”戰(zhàn)略，推進質(zhì)量管理躍升、質(zhì)量管理成熟度提升行動，健全全面風險管理體系、質(zhì)量責任體系、“5+2”質(zhì)量監(jiān)督體系，實施“優(yōu)青”+“匠才”+“優(yōu)秀年輕干部”培養(yǎng)計劃、“自研+產(chǎn)學研”相結合的“3+2”創(chuàng)新管理體系、“能源資源利用+數(shù)字溯源”數(shù)字化管理系統(tǒng)、質(zhì)量和食品安全等七大管理體系建設，形成獨特的“13334”質(zhì)量管理模式，該管理模式已成功入選貴州省質(zhì)量發(fā)展典型案例選編。
在質(zhì)量管控方面，堅持“前端嚴選料、中端強工藝、末端品一致”的品控原則，持續(xù)優(yōu)化完善質(zhì)量管控機制，建立原輔料管控、工藝考核、質(zhì)量風險因子識別、食品安全自查、風險隱患排查等制度體系77項，全方位識別質(zhì)量風險因素，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
在標準化建設方面。堅持推動質(zhì)量管理體系建設與標準建設同行共向，著力以釀酒副產(chǎn)物資源化利用循環(huán)經(jīng)濟標準化建設為契機，推動“肥、飼、酒、氣”產(chǎn)品標準制定工作，參與《飼料原料 釀酒酵母發(fā)酵醬香型白酒糟》《飼料原料 醬香型干白酒糟》《白酒加工攪拌設備技術規(guī)范》《基酒儲存不銹鋼容器通用要求》《白酒儲存用硅膠圈密閉性能要求和試驗方法》等多項標準制定。
堅持全員質(zhì)量共治
激發(fā)全員創(chuàng)新活力
公司堅持將群眾性質(zhì)量工作作為推動企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，積極營造全員、全面、全過程參與質(zhì)量改進氛圍，不斷激發(fā)基層一線班組質(zhì)量技術人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2024年，公司緊緊圍繞“改善管理、解決問題”這一課題，著力聚焦“生產(chǎn)工藝、機械設備改造和技術創(chuàng)新”等領域，緊扣“小實活新”的群眾性特點，大力開展“提升質(zhì)量、改進工藝、降本增效、節(jié)能減排、技術創(chuàng)新”等群眾性質(zhì)量改進活動，大大優(yōu)化了公司的生產(chǎn)流程，提高了管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，為質(zhì)量立企、質(zhì)量強企建設提供了有力支撐。
此外，在群眾性創(chuàng)新方面，公司持續(xù)發(fā)力，注冊10個QC和18個TGQ課題，并精心挑選5個QC課題與6個TGQ課題參加貴州省精益生產(chǎn)與六西格瑪活動成果交流發(fā)布大會暨“貴州迎賓酒”杯競賽活動，成績優(yōu)異。其中，1個質(zhì)量信得過班組的建設成果成功入圍國家優(yōu)秀現(xiàn)場評審。
注重質(zhì)量隊伍建設
提高企業(yè)競爭實力
公司堅持“人才興企 人企共進”的人才發(fā)展理念，高度重視質(zhì)量人才培育，立足“優(yōu)青”+“匠才”+“優(yōu)秀年輕干部”人才培養(yǎng)計劃，通過教育培養(yǎng)、實踐鍛煉相結合的方式，積極組織員工參加卓越績效管理、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理小組活動、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量工具應用等培訓，同時推進質(zhì)量管理人員掛職輪崗鍛煉、實踐歷練。
2024年度，公司以全面提升員工質(zhì)量管理知識與技能水平為目標，精心組織開展7次質(zhì)量管理培訓活動，覆蓋員工百余人，培訓內(nèi)容涵蓋QES體系內(nèi)審技能、質(zhì)量管理小組活動準則、質(zhì)量工具應用等多個質(zhì)量管理關鍵環(huán)節(jié)。通過培育，公司1人入選茅臺集團“95后”白酒品評勾兌后備人才選拔前50名，1人獲評首屆遵義市白酒評委。為公司質(zhì)量立企、質(zhì)量強企之路奠定堅實的質(zhì)量人才之基。
下一步，公司將持續(xù)深化質(zhì)量管理工作，致力于將全面質(zhì)量管理、卓越績效管理模式深度融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中，把“質(zhì)量是生命之魂”注入到企業(yè)的每一道工序、每一個生產(chǎn)細節(jié)上，全力書寫茅臺循環(huán)產(chǎn)投公司質(zhì)量立企、質(zhì)量強企發(fā)展的新篇章。
來源：茅臺循環(huán)產(chǎn)投公司
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