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茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)
來源: 商業(yè)品牌網(wǎng) ·  作者: 茅臺(tái)時(shí)空 ·  2024-12-19

文/今時(shí)品牌實(shí)驗(yàn)室 岳旺

12月18日,以“櫛風(fēng)沐雨,遇見美好;初心不變,悠蜜同行”為主題的茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司2025年度市場工作會(huì)在貴陽召開。會(huì)議全面總結(jié)了2024年市場工作成果,并系統(tǒng)規(guī)劃部署了2025年市場工作。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹出席活動(dòng)

透過這場工作會(huì)議我們可以看出,2024年茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在廣大經(jīng)銷商的鼎力支持下,堅(jiān)持以市場和消費(fèi)者為中心,持之以恒做好品牌建設(shè)、文化推廣和市場營銷。于逆境中穩(wěn)住了發(fā)展基本盤,構(gòu)建新消費(fèi)時(shí)代悠蜜事業(yè)發(fā)展新格局,交出一份亮眼成績單。

據(jù)會(huì)議透露,2025年茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將抓好品宣、產(chǎn)品、渠道、客群、服務(wù)、政策六大體系建設(shè),凝心聚力、廠商一體,以苦干實(shí)干的姿態(tài),答好2025年市場答卷。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

新品發(fā)布儀式

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹在出席活動(dòng)時(shí)表示,對生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在過去一年中取得的成績表示祝賀,對全體經(jīng)銷商的辛勤付出表示感謝。他指出,作為茅臺(tái)集團(tuán)的子公司,生態(tài)農(nóng)業(yè)公司承載著集團(tuán)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略使命,承載著鄉(xiāng)村振興的社會(huì)責(zé)任,也寄托著綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展的美好愿景。

張德芹希望生態(tài)農(nóng)業(yè)公司及各位經(jīng)銷商家人們保持定力,守住內(nèi)心寧靜,深入研究市場需求,精準(zhǔn)把握消費(fèi)趨勢,拓寬市場渠道,加強(qiáng)營銷推廣,強(qiáng)化品牌建設(shè),把好的產(chǎn)品分享給真正需要的人,以滿足消費(fèi)者日益增長的需求,贏得消費(fèi)者的青睞。茅臺(tái)也會(huì)履行使命,實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)品做好,把質(zhì)量做好,把服務(wù)做好,與經(jīng)銷商一道,合力推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司做得更強(qiáng)、走得更遠(yuǎn)。

公司營收在水果發(fā)酵酒領(lǐng)域連續(xù)5年蟬聯(lián)第一

2024年,在受經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、行業(yè)競爭激烈等因素影響下,整個(gè)酒行業(yè)都極為不易。

在此背景下,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司堅(jiān)持推進(jìn)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞“產(chǎn)品力、品牌力、市場力”三大核心,在產(chǎn)品力上下真功夫,在品牌力上下硬功夫,在市場力上下實(shí)功夫,構(gòu)建新消費(fèi)時(shí)代悠蜜事業(yè)發(fā)展新格局。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理涂華彬講話

在產(chǎn)品力方面,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司圍繞“品質(zhì)、價(jià)格、設(shè)計(jì)、研發(fā)”四個(gè)維度,已逐步形成“品價(jià)匹配、層次清晰”的產(chǎn)品組合,讓“好喝、好看、好玩”的年輕時(shí)尚產(chǎn)品觸達(dá)終端消費(fèi)者,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望,提升市場銷售業(yè)績。

在品牌力方面,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司堅(jiān)持“遇見”文化內(nèi)核,在品牌推廣中植入親情、愛情、友情等元素,與消費(fèi)者建立情感連接。通過舉辦2024年“悠蜜杯”街舞大賽,進(jìn)一步塑造“悠蜜”年輕時(shí)尚的品牌形象。同時(shí),構(gòu)建形成主流社交媒體的平臺(tái)宣傳矩陣,提高產(chǎn)品關(guān)注度,累計(jì)曝光達(dá)上億人次。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

會(huì)議現(xiàn)場

在市場力方面,面對日益激烈的市場競爭,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司及時(shí)調(diào)整市場策略,積極借助i茅臺(tái)、天貓等電商平臺(tái),強(qiáng)化與消費(fèi)者互動(dòng),進(jìn)一步刺激消費(fèi)者購買欲望。同時(shí),公司還優(yōu)化調(diào)整經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局,發(fā)展團(tuán)購、商超、電商等渠道經(jīng)銷商311家,推動(dòng)布局終端渠道2000余家,銷售網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步織密。

在總結(jié)茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司市場工作時(shí),茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理涂華彬表示:“一年來,茅臺(tái)集團(tuán)和茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司始終堅(jiān)持與廣大經(jīng)銷商家人一道,廠商同心、攻堅(jiān)克難,不斷夯實(shí)‘悠蜜’市場工作發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康和可持續(xù)發(fā)展。”這是對茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司一年工作的認(rèn)可。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

《茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司2024年工作報(bào)告》顯示:“公司營業(yè)收入在水果發(fā)酵酒領(lǐng)域已連續(xù)5年蟬聯(lián)第一,持續(xù)2年維持盈利狀態(tài),更是連續(xù)3年穩(wěn)居丹寨縣納稅第一名,較好地實(shí)現(xiàn)了‘農(nóng)戶增收、政府增稅、企業(yè)增效’的多方共贏局面,社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)玫秸蔑@?!?/p>

“大家在一年中做的大量市場工作,依然辛苦、依然亮眼、依然值得點(diǎn)贊?!睍?huì)上,涂華彬向經(jīng)銷商、消費(fèi)者、全體職工以及各級政府的大力支持,以及向“悠蜜”一路上“遇見”的美好,表示特別感謝。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

會(huì)議還對2024年市場建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的經(jīng)銷商單位及個(gè)人進(jìn)行表彰,激勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人,發(fā)揮榜樣力量,促進(jìn)更多經(jīng)銷商奮勇向前。

豐富產(chǎn)品生態(tài)“拓寬產(chǎn)業(yè)幅、培育增長極”

自茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成立以來,就堅(jiān)守“發(fā)展自身、造福當(dāng)?shù)亍钡某跣?,始終以“為丹寨人民謀幸福,為丹寨發(fā)展做貢獻(xiàn)”為著力點(diǎn),堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)富農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興為發(fā)展目標(biāo),帶動(dòng)丹寨縣實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力當(dāng)?shù)厝罕娋徒蜆I(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長,彰顯民族品牌的情懷擔(dān)當(dāng)。

同時(shí),作為一個(gè)“年輕化”品牌,悠蜜不僅傳承了茅臺(tái)的品質(zhì),還融入了自然之美,以藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)為核心,深挖果酒行業(yè),豐富果酒內(nèi)涵,持續(xù)做強(qiáng)藍(lán)莓精釀、做新藍(lán)莓潮飲,做大藍(lán)莓果品。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

未來,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將豐富產(chǎn)品生態(tài),踐行“拓寬產(chǎn)業(yè)幅、培育增長極”的發(fā)展使命,通過創(chuàng)新研發(fā),不斷推出符合現(xiàn)代消費(fèi)者口味的藍(lán)莓產(chǎn)品,滿足市場多樣化需求,拓寬茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)幅度,努力成為茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的護(hù)城河和經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,讓更多消費(fèi)者通過“悠蜜”愛上“茅臺(tái)”,擴(kuò)大茅臺(tái)品牌的影響力。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

十四款新品亮相現(xiàn)場簽約過億元

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司市場工作會(huì)上,舉行了新品發(fā)布儀式,悠蜜14款新品正式亮相。

此次發(fā)布的十四款新品分別為:UMEET 膳食纖維藍(lán)莓復(fù)合果汁;UMEET 藍(lán)莓刺梨汁;UMEET三倍濃縮藍(lán)莓汁;UMEET 二倍濃縮果汁(線上+線下);UMEET 藍(lán)莓復(fù)合果汁(線上+線下);UMEET 藍(lán)莓果汁(線上+線下);UMEET 藍(lán)莓氣泡酒青橘烏龍味;悠蜜藍(lán)莓輕釀半甜型;悠蜜藍(lán)莓輕釀半干型;悠蜜藍(lán)莓精釀USMOOTH;悠蜜藍(lán)莓精釀UDREAM。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司逆境中穩(wěn)住發(fā)展基本盤,張德芹:做好性價(jià)比走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)

從發(fā)布新品來看,產(chǎn)品種類主要以藍(lán)莓果汁與藍(lán)莓果酒為主。部分產(chǎn)品外包裝以及色彩設(shè)計(jì)更加年輕化、時(shí)尚化,設(shè)計(jì)充滿奇幻想象與藝術(shù)魅力,傳達(dá)出年輕群體追求美好生活、敢于拼搏的生活態(tài)度,為年輕消費(fèi)者提供了滿滿的情緒價(jià)值。

據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測,當(dāng)前果酒市場規(guī)模已超1000億元,且還在不斷擴(kuò)大,未來發(fā)展前景非常樂觀。因此,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看,果酒的消費(fèi)市場潛力巨大。

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作為茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品,“悠蜜”擁有茅臺(tái)品牌的背書,有著歷經(jīng)多年積累的市場基礎(chǔ),同時(shí)也有過硬的品質(zhì),近年來在國內(nèi)、國際上斬獲了眾多大獎(jiǎng),品質(zhì)獲得行業(yè)、社會(huì)認(rèn)可。這些獨(dú)特深厚的發(fā)展優(yōu)勢,也將支撐“悠蜜”品牌在未來“遇見”更多消費(fèi)者,收獲更多市場青睞。

此外,市場工作會(huì)上,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司還與各經(jīng)銷商開展合作簽約,簽約金額達(dá)一億元人民幣。可見,這份成績單不僅是對茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司品牌實(shí)力的最好證明,也是對各位經(jīng)銷商信任與支持的最好回饋,更是開啟2025年廠商合作共贏的嶄新篇章。

“六大體系”建設(shè)堅(jiān)筑市場

當(dāng)前,社會(huì)環(huán)境和酒飲市場發(fā)生了深刻的變化,酒飲文化從“朋飲”向“友飲”,“悅?cè)恕毕颉皭偧骸鞭D(zhuǎn)變。

面對變局,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司主動(dòng)順應(yīng)健康化、年輕化、時(shí)尚化消費(fèi)趨勢,大力提升果酒發(fā)展能級,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長極,推動(dòng)“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變。

“茅臺(tái)時(shí)空”從會(huì)上據(jù)悉,未來“悠蜜”將抓好“六大體系”建設(shè),以更加卓越的產(chǎn)品和服務(wù)筑牢市場基礎(chǔ),確保品牌的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。

品牌宣傳貫穿整個(gè)市場生命周期,也是提升品牌力的核心和基礎(chǔ)。在品宣體系方面,將深入挖掘品牌背后的內(nèi)涵,高質(zhì)量策劃各類市場和品牌活動(dòng)。同時(shí),用好新媒體平臺(tái),提升品牌知名度。對選定目標(biāo)群體進(jìn)行引導(dǎo),培育成“悠蜜”的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)從“受眾群體”到“消費(fèi)群體”的轉(zhuǎn)化。

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在產(chǎn)品體系方面,將重點(diǎn)做好產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品投放以及產(chǎn)品表達(dá)三個(gè)方面工作。嘗試開發(fā)不同品類的產(chǎn)品,填補(bǔ)高度果酒市場空白,重點(diǎn)向東部沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的核心市場、重點(diǎn)市場傾斜,加快構(gòu)建“悠蜜”品質(zhì)表達(dá)體系,科學(xué)化、準(zhǔn)確化、統(tǒng)一化向消費(fèi)者表達(dá)好產(chǎn)品的特性。

在客群體系方面,要根據(jù)產(chǎn)品“時(shí)尚、年輕、個(gè)性、健康”等特點(diǎn),開展客群分析與畫像,不斷豐富客群數(shù)量,貼近年輕群體“好看、好喝、好玩”的生活方式,探索布局露營、音樂節(jié)等生活場景,提供既“悅自己”,又“悅知己”的情緒價(jià)值。

在服務(wù)體系方面,將提升服務(wù)能力,為消費(fèi)者提供統(tǒng)一、規(guī)范的服務(wù);創(chuàng)新服務(wù)模式,充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),暢通線上線下服務(wù)渠道,不斷增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感,打造全方位、多層次、沉浸式的服務(wù)體驗(yàn)環(huán)境,增強(qiáng)消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)與情感連接。

此外,茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司還將抓好線上線下兩個(gè)渠道體系建設(shè),促成更多消費(fèi)。同時(shí),將做好全方位的政策支持,為市場提供強(qiáng)有力的堅(jiān)強(qiáng)保障。

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