為進一步實現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖精準轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)落地作戰(zhàn)地圖，搭建全面且實用的戰(zhàn)略落地體系。8月2-3日，固達電纜集團在貴陽組織開展《OGSM戰(zhàn)略解碼共創(chuàng)工作坊》中高層專場培訓(xùn)，進一步對齊認知，通達公司規(guī)劃，對準戰(zhàn)略，分解行動。
滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。科學(xué)的發(fā)展計劃，精準高效的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要中間“樞紐”。為時刻保持蓄力謀遠、決勝千里的奮斗精神，形成上下通達、左右拉通、內(nèi)外兼修的科學(xué)閉環(huán)工作機制，推動企業(yè)在日趨白熱化的市場競爭，實現(xiàn)差異化發(fā)展。固達電纜集團高薪聘請了《OGSM讓戰(zhàn)略極簡落地》作者，OGSM戰(zhàn)略落地體系創(chuàng)立者，中國電動牙刷第一品牌usmile合伙人、銷售VP，寶潔中國首位原多渠道銷售總監(jiān)（任職14年）——袁園老師，為固達中高層開展《OGSM戰(zhàn)略解碼共創(chuàng)工作坊》專場培訓(xùn)。以O(shè)GSM+“落地袁環(huán)”一頁紙，打通業(yè)務(wù)規(guī)劃到個人績效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
此次專場培訓(xùn)主要圍繞“對齊認知，能力同頻”“SMART目標原則”“戰(zhàn)略解碼到部門規(guī)劃”等展開剖析講解，現(xiàn)場通過理論講解、案例分析、實操演練、現(xiàn)場點評等，全方位、多維度，緊抓“高層共識、左右拉通”“正式通達、上下對齊”“賦能激勵、激活組織”三大戰(zhàn)略落地關(guān)鍵，化繁為簡，化虛為實，精準助力管理者高效掌控業(yè)務(wù)全局，以有效實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)可行動落地的作戰(zhàn)地圖，全面且實用的戰(zhàn)略落地體系，迅速搶占市場先機，擴大市場占有?，F(xiàn)場，固達電纜集團執(zhí)行總裁兼總經(jīng)理李浩杰就固達集團OGSM戰(zhàn)略解碼一頁紙作了詳細介紹，對各部門實操分解作了詳細的點評概述，并強調(diào)此次培訓(xùn)旨在進一步提高各部門及上下級的目標通達程度，以實現(xiàn)在最短時間內(nèi)推動戰(zhàn)略目標落地并高效實施。
戰(zhàn)略極簡落地，賦能高效發(fā)展。通過此次培訓(xùn)，固達員工們對如何科學(xué)制定工作計劃，高效實現(xiàn)工作落實責(zé)任到人、確定到點等有了更全面的認知和更清晰的目標，為下一步制定更科學(xué)、合理的實施方案奠定了堅實的基礎(chǔ)。
下一步，固達電纜集團將持續(xù)秉承“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展”理念，以更充足的準備、滿腹的信心，上下齊手，全力深耕新能源市場、布局全國市場、拓展海外市場，推動企業(yè)在全國各地、世界各國發(fā)出響亮的固達“好聲音”。
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