據(jù)茅臺(tái)官微消息，為進(jìn)一步優(yōu)化提升茅臺(tái)企業(yè)文化體系，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)文化影響力，廣泛匯集智慧、凝聚共識(shí)，為茅臺(tái)文化建設(shè)把脈定向、指路引航。8月1日，茅臺(tái)集團(tuán)在會(huì)議中心召開企業(yè)文化研討會(huì)，茅臺(tái)研究院專家、專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)等相聚茅臺(tái)，圍繞如何優(yōu)化提升茅臺(tái)企業(yè)文化體系，更好推進(jìn)茅臺(tái)企業(yè)文化建設(shè)工作積極建言獻(xiàn)策，共同為茅臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)匯聚智慧和力量。
華東師范大學(xué)哲學(xué)系教授、中國智慧研究院院長、茅臺(tái)研究院專家貢華南，博維管理咨詢公司董事長、茅臺(tái)研究院專家莫少昆，中國精細(xì)化管理研究所所長、茅臺(tái)研究院專家汪中求，資深媒體人、品牌文化專家、今時(shí)傳媒創(chuàng)始人、茅臺(tái)研究院專家高嵩，北京和君咨詢公司、貴州今時(shí)代公司、北京艾利艾公司有關(guān)專家出席研討會(huì)并發(fā)言。
茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹，黨委副書記、總經(jīng)理王莉出席研討會(huì)并講話，黨委副書記、工會(huì)主席高山主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)段建樺、萬波、劉剛、涂華彬、王曉維出席研討會(huì)。
研討會(huì)現(xiàn)場
會(huì)上，茅臺(tái)酒股份公司企業(yè)文化部（融媒體中心）、北京和君咨詢公司分別匯報(bào)了企業(yè)文化體系優(yōu)化提升工作的開展情況和《茅臺(tái)企業(yè)文化體系優(yōu)化提升方案》。
為了對(duì)茅臺(tái)企業(yè)文化體系進(jìn)行全面優(yōu)化和提升，茅臺(tái)集團(tuán)相關(guān)職能部門聯(lián)合北京和君咨詢公司、貴州今時(shí)代公司、北京艾利艾公司等組成的聯(lián)合項(xiàng)目組對(duì)茅臺(tái)企業(yè)文化進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)化的調(diào)研診斷，與近百位中高層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工代表進(jìn)行了面對(duì)面交流、回收調(diào)查問卷21357份，形成了《茅臺(tái)企業(yè)文化體系優(yōu)化提升方案》。基于對(duì)茅臺(tái)企業(yè)文化的深入調(diào)研與評(píng)估，提出了一系列具有前瞻性和針對(duì)性的優(yōu)化建議，旨在通過系統(tǒng)性、科學(xué)性的方法，推動(dòng)茅臺(tái)企業(yè)文化體系的全面升級(jí)。
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《茅臺(tái)企業(yè)文化體系優(yōu)化提升方案》涵蓋了茅臺(tái)企業(yè)文化理念體系、行為體系、視覺識(shí)別體系提升建議，酒旅環(huán)境文化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品命名思路、傳播系統(tǒng)文化設(shè)計(jì)、公益系統(tǒng)文化設(shè)計(jì)指引建議等內(nèi)容，富有茅臺(tái)特色，和茅臺(tái)過去幾十年的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)。
專家學(xué)者發(fā)言
研討中，貢華南圍繞酒與文化，闡述了茅臺(tái)與中國酒文化的關(guān)系，按照中國傳統(tǒng)文化的說法，酒與道相融共生，酒中蘊(yùn)含哲理，味之極致即道之顯現(xiàn)。因此，茅臺(tái)致力于追求味的極致，以此為載體，將深邃的文化之道娓娓道來，通過味蕾的盛宴展現(xiàn)文化的博大精深，具有重要意義和參考價(jià)值。
莫少昆從構(gòu)建企業(yè)文化體系方面提出建議，要細(xì)心檢驗(yàn)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)制度及規(guī)定，排除制度與企業(yè)文化之間可能存在的沖突，確保二者相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)文化的深入人心與有效落地。
汪中求從行業(yè)發(fā)展出發(fā)，深刻闡述了茅臺(tái)作為中國白酒的代表，承載著深厚的文化底蘊(yùn)。作為民族品牌走向世界，茅臺(tái)在推動(dòng)民族文化交流的征途上，將展現(xiàn)出巨大的潛力與活力。
高嵩圍繞茅臺(tái)的發(fā)展歷史，梳理了茅臺(tái)企業(yè)文化建設(shè)中所閃耀的思想光澤，他表示，茅臺(tái)所秉持的文化理念，是茅臺(tái)在歷史的長河中不斷接受外界審視、進(jìn)行自我反思，并融入全球視野后，逐漸形成的獨(dú)特價(jià)值觀體系，而并非一朝一夕的塑造。
與會(huì)人員還圍繞會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言，就企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐進(jìn)行了深入交流，提出許多富有建設(shè)性的觀點(diǎn)，現(xiàn)場氣氛熱烈而活躍，大家暢所欲言，共同為茅臺(tái)企業(yè)文化的傳承、建設(shè)、優(yōu)化及發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧與力量。
張德芹講話
張德芹對(duì)各位專家學(xué)者的辛勤付出、與會(huì)人員的真誠交流表示感謝。并圍繞研討內(nèi)容，深刻闡述了企業(yè)文化的重要性，以及在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。他指出，文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講是非常重要的，它就像一棵大樹的根，根深蒂固才能枝繁葉茂。茅臺(tái)擁有的品牌影響力，與歷代茅臺(tái)人深耕文化建設(shè)、重視文化傳承、踐行文化理念密不可分，深厚的企業(yè)文化積淀為茅臺(tái)的持續(xù)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。茅臺(tái)之所以在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)能夠堅(jiān)韌不拔、穩(wěn)健前行，得益于企業(yè)文化所激發(fā)的員工認(rèn)同感和歸屬感，以及所迸發(fā)出的文化力量能夠讓茅臺(tái)人團(tuán)結(jié)一心，砥礪前行，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
就如何更好地優(yōu)化提升茅臺(tái)企業(yè)文化體系落地落實(shí)運(yùn)用，張德芹表示，企業(yè)文化建設(shè)必須從茅臺(tái)的根出發(fā)，尊重傳統(tǒng)。
此次茅臺(tái)企業(yè)文化體系優(yōu)化提升，是基于茅臺(tái)七十多年發(fā)展的文化積淀，并通過廣泛征求意見和建議后形成的共識(shí)。
一要緊密圍繞企業(yè)文化內(nèi)核，用真實(shí)、生動(dòng)的案例做好宣傳宣貫，展現(xiàn)茅臺(tái)的獨(dú)特魅力和價(jià)值追求，讓外界更加深入地了解茅臺(tái)、認(rèn)同茅臺(tái)。
二要圍繞“擔(dān)當(dāng)與責(zé)任”去做公益和踐行社會(huì)責(zé)任，將公益納入到文化建設(shè)上，加強(qiáng)打造“中國茅臺(tái)·國之棟梁”公益品牌，持續(xù)提升茅臺(tái)品牌形象和社會(huì)影響力。
三要對(duì)現(xiàn)有品牌體系進(jìn)行全面梳理，將品牌命名歸屬到茅臺(tái)企業(yè)文化體系上，確保品牌命名與企業(yè)文化相契合，形成統(tǒng)一、鮮明的品牌形象。
四要將企業(yè)文化元素融入到規(guī)劃建設(shè)中，營造具有茅臺(tái)特色的工作環(huán)境和氛圍，讓員工在潛移默化中感受到企業(yè)文化的熏陶和感染。
五要注重企業(yè)文化管理和實(shí)踐，將企業(yè)文化與管理制度相結(jié)合，建立考核體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地和運(yùn)用，推動(dòng)用企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化智慧解決管理難題，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧共生。
六要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚全員共識(shí)，共同遵循和踐行茅臺(tái)企業(yè)文化理念，加強(qiáng)企業(yè)文化在各個(gè)方面的運(yùn)用，讓企業(yè)文化高效賦能茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)。
王莉講話
王莉表示，此次優(yōu)化提升工作凝結(jié)了眾多專家、相關(guān)部門及大量工作人員的智慧和汗水。茅臺(tái)企業(yè)文化體系的優(yōu)化提升，是基于對(duì)過去文化的精華進(jìn)行提煉和完善，使之更加完整且易于執(zhí)行。她指出，要強(qiáng)化企業(yè)文化落地執(zhí)行，將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工的日常行為規(guī)范，確保這些理念在員工的操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上得到具體體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)知行合一。
王莉就茅臺(tái)企業(yè)文化體系優(yōu)化提升工作提出三點(diǎn)要求，一是在整體層面需加強(qiáng)文化理念優(yōu)化部分內(nèi)容的理由闡述，確保內(nèi)容都有理有據(jù)。
二要清晰界定文化理念之間的邏輯關(guān)系，深化企業(yè)精神的內(nèi)涵和釋義，明確使命、愿景、核心價(jià)值觀等要素的定位與作用。
三要將可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的理念深植于企業(yè)文化之中，積極響應(yīng)國家發(fā)展號(hào)召。
高山主持會(huì)議
高山在主持會(huì)議時(shí)要求，一要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。二要壓實(shí)責(zé)任，力求實(shí)效，對(duì)會(huì)上提出的意見建議進(jìn)行梳理，進(jìn)一步完善茅臺(tái)企業(yè)文化優(yōu)化提升內(nèi)容。三要強(qiáng)化引導(dǎo)、推動(dòng)發(fā)展，廣泛開展宣傳、宣講等活動(dòng)，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工及相關(guān)方樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，確保文化理念入腦入心，形成文化認(rèn)同，推動(dòng)茅臺(tái)企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處、細(xì)處、深處。
研討會(huì)現(xiàn)場
茅臺(tái)酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)游亞林、鐘正強(qiáng)、蔣焰、夏學(xué)文，茅臺(tái)集團(tuán)及茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理助理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
文/圖：茅臺(tái)融媒體中心 羅樂 馬帥 劉震
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