匯聚智慧謀發(fā)展，砥礪奮進譜新篇。6月21日，夏至日，茅臺集團2024年戰(zhàn)略研討會在茅臺會議中心召開，專家學者、行業(yè)大咖齊聚茅臺，碰撞思想，交流觀點，為茅臺高質量發(fā)展、現代化建設匯聚智慧和力量。
研討會現場
北京大學教授、中國科學院院士、發(fā)展中國家科學院院士、歐洲科學院外籍院士梅宏，浙江大學求是特聘教授、教育部長江學者特聘教授吳曉波，中國傳媒大學學術委員會副主任、國家廣告研究院院長、區(qū)域品牌與傳播研究院院長丁俊杰，中泰國際首席經濟學家、中國首席經濟學家論壇副理事長李迅雷出席研討會，并圍繞“新消費時代茅臺如何彰顯核心競爭力”研討主題發(fā)表主旨演講。
茅臺集團黨委書記、董事長張德芹出席會議并作總結講話，黨委副書記、總經理王莉主持會議，黨委副書記、工會主席高山，集團領導段建樺、萬波、劉剛、涂華彬、王曉維，集團外部董事張瑞彬、郭獻忠、白敏、劉杰出席研討會。
專家學者發(fā)表主旨演講
研討中，梅宏闡述了數字化轉型的核心內涵，對國內外數字化現狀進行了橫向比對和深入分析，并結合理論與實踐，從范式變遷的角度分享了其對數字化轉型的理解和看法，對茅臺的數字化轉型和相關數字項目建設，具有重要的參考意義和借鑒價值。
吳曉波從新消費特征、新競爭格局和創(chuàng)新管理等三個方面內容，深入淺出地闡釋了新消費時代下，茅臺需抓住的機遇和可能面臨的挑戰(zhàn)，并就茅臺如何在新消費時代，通過創(chuàng)新乘勢而上推動高質量發(fā)展給出了戰(zhàn)略性、前瞻性建議。
丁俊杰圍繞品牌相對論，從茅臺品牌模式、品牌管理、品牌聲譽、品牌關系四個方面分享了諸多思考，提出不論是茅臺還是其他企業(yè)，做品牌都要知其一且知全貌，既要關注當下，更要布局長遠，以品牌定力應對時代變局、贏得市場和消費者青睞。
李迅雷從國內經濟發(fā)展形勢、茅臺所面臨的機遇和挑戰(zhàn)等方面作了客觀全面的分析，并就茅臺數字化、國際化兩個方面發(fā)表看法，提出了針對性的意見建議，對茅臺的未來發(fā)展具有很好的啟發(fā)作用。
張德芹講話
張德芹對各位專家學者的辛勤付出表示感謝，并圍繞研討主題，分享了自己對“茅臺核心競爭力”的認識。他指出，茅臺能夠取得今天的發(fā)展成就，一個很重要的原因，就是茅臺歷經七十多年的發(fā)展，塑造形成了品質、品牌、文化、環(huán)境、工藝五大方面的核心競爭力。而五大核心競爭力形成的底層邏輯是源于歷屆黨和國家領導人，以及貴州省委、省政府的關心厚愛，是幾代茅臺人的智慧、汗水和心血的凝結，是老百姓、消費者的支持和熱愛。
就如何實現更好的發(fā)展，張德芹表示，茅臺要知感恩、懂敬畏，一切發(fā)展、一切戰(zhàn)略，都必須遵循五大核心競爭力形成的底層邏輯。一要始終有利于國家和地方經濟社會發(fā)展，堅持做到三個必須，即發(fā)展方向必須服務國家發(fā)展需要，發(fā)展戰(zhàn)略必須有利于促進貴州經濟社會高質量發(fā)展，發(fā)展成果必須堅持各方共享。二要始終有利于維護和提升茅臺的品牌形象，從三個方面努力：即“民族品牌”的形象，“一流企業(yè)”的形象，“感恩擔當”的形象。三要始終有利于推動茅臺穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展，關鍵在于“守正創(chuàng)新”。一是堅持守正，持續(xù)筑牢品質根基，不斷強化品牌保護，弘揚傳播茅臺文化，矢志堅守傳統工藝，牢牢守護生態(tài)環(huán)境，不斷夯實茅臺五大核心競爭力；二是在產品、服務、數字化、智能化應用等方面持續(xù)創(chuàng)新，不斷增強茅臺發(fā)展的引擎動力。希望大家一如既往關心茅臺、支持茅臺和幫助茅臺。茅臺也將繼續(xù)努力，不斷夯實五大核心競爭力，提高企業(yè)戰(zhàn)略能力，持續(xù)維護和提升茅臺的品牌形象和美譽度。
王莉主持會議
王莉在主持會議時，就研討主題談了兩點思考。一是堅守茅臺“初心”之道，夯實行穩(wěn)致遠的壓艙石。處于一個“變局”時代，堅守“初心”就是茅臺以“不變”應“變”的首要秘訣。要堅持做“良心”的產品，始終致力于為消費者提供安全、放心的好產品，以品質的穩(wěn)定性應對市場變化的不確定性。要堅持做“貼心”的服務，以消費者為中心，以終端需求為導向，為消費者提供個性化、多樣化、沉浸式等體驗服務，支撐茅臺的長久發(fā)展。要堅持做“真心”的企業(yè)，堅持大企業(yè)大擔當，積極踐行ESG戰(zhàn)略，以實際行動詮釋擔當之行，追求“真善美”，不斷提升茅臺的品牌溫度和商譽形象。二是把握時代“創(chuàng)新”之要，打造可持續(xù)發(fā)展新范式。茅臺是傳統的，也是現代的，必須堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，準確識變、科學應變、主動求變，培育新時代的發(fā)展新動能。要創(chuàng)新思維，面對新形勢，主動學習新知識、新技能，破除思維認知局限，匯聚時代前沿的科研技術成果，為企業(yè)發(fā)展注入新智慧。要創(chuàng)新管理，順應時代潮流，推動傳統管理模式向數字化管理模式轉型，提高管理效能。同時，堅持對標世界一流，創(chuàng)新引入卓越績效管理模式、EFQM模型等工具，不斷提升企業(yè)管理現代化水平。要創(chuàng)新業(yè)態(tài)，在堅持做大做強做優(yōu)主業(yè)的基礎上，利用自身微生物、產業(yè)數據等優(yōu)勢資源，探索IT、BT、FT“3T”技術結合的新科創(chuàng)格局，打造茅臺科創(chuàng)產業(yè)價值鏈，形成未來可持續(xù)發(fā)展新的增長極。
研討會現場
會后，還舉行了戰(zhàn)略研討沙龍，與會嘉賓與茅臺各職能部門圍繞“戰(zhàn)略如何助力茅臺高質量發(fā)展”進行了研討發(fā)言，進一步深化戰(zhàn)略理解、促進內部溝通、激發(fā)創(chuàng)新思維，將智慧成果轉化為行動，共同推動茅臺在高質量發(fā)展道路上不斷前行。
茅臺酒股份公司領導游亞林、鐘正強、夏學文，茅臺集團及茅臺酒股份公司總經理助理，各分子公司及職能部門負責人參加。
來源：茅臺融媒體中心
文/圖：張映芳 馬帥 王雯璇 郝辰
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