10月31日，以“筑美鏈接 創(chuàng)美生態(tài)”為主題的茅臺集團(tuán)2024年度采購與供應(yīng)鏈大會在茅臺國際大酒店召開。會議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)茅臺集團(tuán)黨員代表大會精神，攜手供應(yīng)商“棋”力同心，持續(xù)構(gòu)建“各美其美，美美與共”的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階、實(shí)現(xiàn)新跨越。
會議現(xiàn)場
茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王莉主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)滕建勇、段建樺、萬波、劉剛、王曉維、崔程出席會議。
過去兩年，茅臺進(jìn)入“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)”發(fā)展新階段，茅臺采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了歷史性變革、全方位賦能和整體性重塑。茅臺與廣大供應(yīng)商緊密合作，與地方政府友好交流，齊心協(xié)力、通力合作，取得了一系列豐碩成果，呈現(xiàn)出“品質(zhì)保障、安全可控、有序鏈接、高效暢通”的良好發(fā)展態(tài)勢，為茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)提供了基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的保障和支撐。
丁雄軍講話
丁雄軍指出，“商鏈圈”聚合成勢，茅臺采購與供應(yīng)體系邁入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。“商”的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的“定向、定級、定行、定效”管理，供應(yīng)商庫得到持續(xù)充實(shí)，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、實(shí)力大幅提升；“鏈”的韌性更加牢固，大力推進(jìn)“鏈長制”，供應(yīng)鏈條在不斷熔鑄和升級中更加穩(wěn)定和健康；“圈”的生態(tài)更富活力，推進(jìn)“大集團(tuán)一盤棋、產(chǎn)業(yè)鏈一條心”，支持廣大供應(yīng)商參與茅臺產(chǎn)業(yè)分工合作，打造了發(fā)展共建、利益共享、命運(yùn)共連、情感共美的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
就如何提升“商鏈圈”的競爭力，創(chuàng)造更多、更美的價(jià)值，丁雄軍分享了三個(gè)方面的意見。
一是以“商”的競爭力提升，創(chuàng)造“美”的商業(yè)價(jià)值。近兩年來，茅臺不斷夯實(shí)“商”的基礎(chǔ)，茅臺供應(yīng)商庫持續(xù)充實(shí)，供應(yīng)商的質(zhì)量持續(xù)提升，但總體來看，“商”的競爭力整體上還有提升空間。
丁雄軍指出，“商”要著力提升屹立行業(yè)的基礎(chǔ)競爭力，這是價(jià)值發(fā)現(xiàn)，也是利益共同體的體現(xiàn)；要著力提升保障茅臺的服務(wù)競爭力，這是價(jià)值分享，也是情感共同體的體現(xiàn)；要著力提升可持續(xù)的發(fā)展競爭力，這是價(jià)值共創(chuàng)，也是命運(yùn)共同體的體現(xiàn)。作為茅臺供應(yīng)商，要跟上茅臺發(fā)展，與茅臺一起走向未來，就要不斷提升技術(shù)和商業(yè)水平，鞏固和提升行業(yè)競爭力；要提高服務(wù)茅臺的能力和水平，分享自身價(jià)值，增強(qiáng)在同級別中的競爭優(yōu)勢，堅(jiān)決杜絕觸碰否決性指標(biāo)；要提升數(shù)字化和綠色化競爭力水平，踐行ESG理念，響應(yīng)“雙碳”行動，才能保持可持續(xù)的發(fā)展能力。
二是以“鏈”的競爭力提升，創(chuàng)造“美”的產(chǎn)業(yè)價(jià)值?！吧獭钡膬r(jià)值，要在“鏈”中去創(chuàng)造和體現(xiàn)，通過“商”把“鏈”的各環(huán)節(jié)串聯(lián)整合起來，把產(chǎn)業(yè)鏈變成價(jià)值鏈。
丁雄軍指出，要以補(bǔ)鏈和延鏈為抓手，聚焦成本、效率、協(xié)同，全力提升全鏈的完整性、創(chuàng)新鏈的先進(jìn)性、價(jià)值鏈的高效性。原輔料鏈要確保全鏈質(zhì)量安全，加快原料基地建設(shè)，增強(qiáng)原料儲備能力，提升輔料管理水平；包貯材料鏈要實(shí)現(xiàn)“茅臺標(biāo)準(zhǔn)”全覆蓋，加快全鏈條綠色化；工程鏈要加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，做好工程創(chuàng)新，做到“兩個(gè)零容忍”；服務(wù)鏈要提高具有茅臺特色的服務(wù)創(chuàng)新能力，加快建立完善可量化、可操作的評價(jià)考核體系；設(shè)備鏈要以“機(jī)電化、信息化、智能化、綠色化、專業(yè)化、機(jī)制化”為總體方向，提升設(shè)備現(xiàn)代化水平；數(shù)字鏈要加快推動全域數(shù)字化，加大數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用，為茅臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐；酒旅康養(yǎng)鏈要夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，探索新興賽道，擴(kuò)大酒旅康養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)幅和競爭力。
三是以“圈”的競爭力提升，創(chuàng)造“美”的共享價(jià)值?！吧鷳B(tài)圈”是以共同價(jià)值為“圓心”，由多個(gè)相關(guān)方共同形成的生態(tài)系統(tǒng)，“圈”的競爭力就是韌性和安全，是一種創(chuàng)美的力量。
茅臺的生態(tài)圈是什么？丁雄軍認(rèn)為，從全集團(tuán)而言，最大的圈就是“茅臺生態(tài)圈”。全集團(tuán)所有的相關(guān)方共同組成，包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工、投資者、行業(yè)協(xié)會、科研院所、政府、茅粉、金融機(jī)構(gòu)等，這個(gè)圈是以“追求美好生活”這個(gè)共同價(jià)值為圓心。從三大主業(yè)來看，茅臺生態(tài)圈之內(nèi)又包含三個(gè)生態(tài)圈，即以“美酒”為圓心，由茅臺、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、投資者、傳承人、行業(yè)協(xié)會、科研院所、茅粉等多方組成的“酒的生態(tài)圈”；以“美生活”為圓心，由茅臺、酒旅康養(yǎng)供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、科研院所、醫(yī)院、學(xué)校等多方組成的“酒旅康養(yǎng)生態(tài)圈”；以“美鏈接”為圓心，由茅臺、金融機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等多方組成的“金融生態(tài)圈”。
圍繞如何提升生態(tài)圈的競爭力，丁雄軍指出，要增強(qiáng)對茅臺美學(xué)的價(jià)值認(rèn)同，凝聚向“美”的合力，持續(xù)創(chuàng)造“美”的價(jià)值。茅臺與各相關(guān)方是緊密的利益、情感和命運(yùn)共同體，各方之間要相互支撐和扶持，相互賦能共促發(fā)展。要以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、巽風(fēng)數(shù)字世界為重要抓手，共同把握發(fā)展大勢和機(jī)遇，共同面對和化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造美好未來。
丁雄軍強(qiáng)調(diào)，茅臺集團(tuán)黨員代表大會描繪了美麗的新藍(lán)圖，希望大家始終和茅臺齊心攜手、風(fēng)雨同舟，堅(jiān)持“大集團(tuán)一盤棋、產(chǎn)業(yè)鏈一條心”，持續(xù)踐行好“供以質(zhì)勝、應(yīng)為伙伴、鏈接現(xiàn)代”理念，堅(jiān)持以“商”鑄基，以“鏈”增韌，以“圈”創(chuàng)美，不斷提高“商鏈圈”的競爭力，持續(xù)創(chuàng)造可持續(xù)的美價(jià)值。
王莉主持會議
王莉在主持會議時(shí)指出，此次會議深刻總結(jié)了茅臺采購與供應(yīng)工作取得的積極成效，全面系統(tǒng)地作出了茅臺未來發(fā)展的具體要求和安排部署，既有全局的深遠(yuǎn)考量，也有局部的戰(zhàn)術(shù)安排，是下一步抓好采購與供應(yīng)工作的方向遵循和行動指南。大家要堅(jiān)定發(fā)展信心，深化“商鏈圈”生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)的思想共識，找準(zhǔn)自身在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的價(jià)值和作用，以美為共同的價(jià)值追求，共同提升“商鏈圈”生態(tài)系統(tǒng)核心競爭力，創(chuàng)造更多、更大、更優(yōu)、更美的價(jià)值。要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，全面提升“商鏈圈”生態(tài)系統(tǒng)的綜合實(shí)力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行綠色化變革，讓自己更強(qiáng)，讓發(fā)展更優(yōu)，讓效率更高，不斷增強(qiáng)自身在“鏈”上的貢獻(xiàn)度和支撐力，通過相互賦能、協(xié)同共創(chuàng)，持續(xù)提升“商鏈圈”生態(tài)系統(tǒng)的綜合實(shí)力與資源共享、價(jià)值共創(chuàng)和成果共享的良好生態(tài)，推動雙方實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。要堅(jiān)持既“親”又“清”，確?！吧替溔Α鄙鷳B(tài)系統(tǒng)風(fēng)清氣正，始終保持“親清”的廠商關(guān)系，做到“親而有道，清而不疏”，廣大供應(yīng)商要始終堅(jiān)持講信譽(yù)、講道德，光明磊落搞供應(yīng)，干干凈凈做服務(wù)，良性有序進(jìn)行競爭，以價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)力贏得這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的地位；集團(tuán)和子公司各職能部門要進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識，落地姿態(tài)，主動對接，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，與廣大合作伙伴成為“親清之交”。
王莉表示，希望廣大供應(yīng)商伙伴與茅臺一道，齊心協(xié)力，構(gòu)建以“商”為基的利益共享，以“鏈”相接的情感共鳴，以價(jià)值認(rèn)同、命運(yùn)共連的“美”的共同體，一起奔赴更加美好的未來。
簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議及授牌儀式
會議舉行了戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂及授牌儀式，茅臺集團(tuán)與4家戰(zhàn)略級供應(yīng)合作伙伴代表分別簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并為戰(zhàn)略合作伙伴頒發(fā)獎牌和證書。
表彰儀式
會議宣讀了表彰決定，對中國安能集團(tuán)第一工程局有限公司、北京萬慧達(dá)知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司、華潤數(shù)字科技有限公司等35家2023年度“優(yōu)秀供應(yīng)合作伙伴”進(jìn)行了表彰。
會議還作了2023年度采供工作報(bào)告，從“采供質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新提升、管服結(jié)合實(shí)現(xiàn)新跨越、廠商融合開創(chuàng)新局面”等方面全面總結(jié)回顧了過去一年取得的成效，并對新一年度的工作進(jìn)行了安排部署。
茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)游亞林、鐘正強(qiáng)、蔣焰，茅臺集團(tuán)、茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，各分、子公司，各車間、單位（部門）主要負(fù)責(zé)人參加會議。
來源：茅臺融媒體中心
文/圖：李姿 王茂 錢搖搖攝制：張宋 謝超 羅永元 王璇
加載中,請稍侯......