有人義無反顧地奔向大城市，有人外出闖蕩后又回到小城。前者常常意味著無限可能，后者則承載著無可替代的情感寄托。但無論如何選擇，在這道沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的人生課題里，比起留在哪里，留下后的生活如何步入正軌，或許才是真正的命題。
對(duì)于韓井奇和楊力力而言，他們?cè)诰〇|找到了屬于自己的一方天地：通過即時(shí)零售為身邊居民帶去便捷生活的同時(shí)，也讓自己的“留下”更有盼頭，在平凡的日復(fù)一日中，奔向?qū)儆谧约旱男腋Ｉ睢?/strong>
留下的北漂店主：
“我在京東到家開小店”
今年53歲的韓井奇人稱“老韓”，兩鬢風(fēng)霜里藏著他23年“北漂”的故事。
2000年，東北老家工廠發(fā)不出工資。為了給家人更好的生活，老韓揣著3000多塊錢、坐了36個(gè)小時(shí)綠皮火車來到北京闖蕩。托朋友介紹，他在豐臺(tái)區(qū)開了自己的第一家社區(qū)五金店。
老韓的五金社區(qū)小店，是全家人留在北京的希望。
那時(shí)，他的資金最多可以支撐半年，但他沒想太多，憑著一腔熱血便開始了創(chuàng)業(yè)之路。摸爬滾打了幾年后，老韓的生意慢慢走上正軌，他便把愛人接到北京。后來，夫妻倆有了兒子。為了把家安在北京，夫妻倆東拼西湊，在燕郊貸款買了房子。這樣一來，五金店的生意成了全家人留在北京的希望。
但留下談何容易？數(shù)字化時(shí)代的到來，令老韓不得不開始思考將經(jīng)營(yíng)重心從線下轉(zhuǎn)到線上。面對(duì)市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存管理、物流配送等一系列運(yùn)營(yíng)新模式，老韓犯了難。
一次，偶然與京東到家的接觸，讓老韓領(lǐng)略了即時(shí)零售的無限潛力：京東到家平臺(tái)上的用戶和流量，以及為老韓提供簡(jiǎn)捷易操作的線上運(yùn)營(yíng)工具，讓他快速“觸網(wǎng)”。小店上線沒多久，月營(yíng)業(yè)流水便達(dá)到數(shù)萬元。“這次轉(zhuǎn)變可以說是我的第二次創(chuàng)業(yè)！”老韓感嘆道。
如今，京東到家已經(jīng)成為老韓小店拓展客源最重要的渠道。老韓還打算通過京東到家，實(shí)現(xiàn)開線上連鎖門店的愿望。目前，京東到家已上線超過40萬家全品類實(shí)體門店：大到沃爾瑪、山姆、永輝、華潤(rùn)等全國(guó)連鎖商超，小到像老韓一樣的小店散店，通過京東到家鏈接線上生意，擴(kuò)大門店服務(wù)半徑，帶給消費(fèi)者“小時(shí)達(dá)”便捷上門服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)門店客流和銷售雙增長(zhǎng)。
京東到家成為老韓拓展客源最重要的渠道。
彝族大學(xué)生畢業(yè)返鄉(xiāng)：
跑單收入是當(dāng)?shù)仄骄浇?倍
老韓的小店，在即時(shí)零售的幫助下，春風(fēng)吹又生，幫助老韓一家如愿在北京扎根。然而，何以為家，從來沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，在成都讀完大學(xué)的楊力力，為了離父母更近，選擇了返鄉(xiāng)。
從小生長(zhǎng)在大涼山的楊力力，是家鄉(xiāng)屈指可數(shù)的大學(xué)生。但即使擁有高學(xué)歷，回到西昌后，他也沒少為工作犯愁。他結(jié)婚的彩禮錢是借的，前債未清，孩子的奶粉錢又是一筆新支出，他迫切需要更好更穩(wěn)定的收入。
楊力力在達(dá)達(dá)快送跑單的第二個(gè)月，決定留在西昌發(fā)展。
2022年初，楊力力加入達(dá)達(dá)快送，成為一名即時(shí)配送騎手，為沃爾瑪?shù)壬坛唵嗡拓浬祥T。跑單第2個(gè)月，楊力力拿到了9000元，接近當(dāng)?shù)仄骄杖氲膬杀叮?/strong>這讓他無比興奮，當(dāng)即決定在西昌留下來。他一直想把父母從村里接到縣城，給他們蓋新房，讓父母享享清福，這次選擇讓他離夢(mèng)想又近了一步。
商超訂單里的米面糧油，動(dòng)輒十幾、二十公斤，楊力力發(fā)現(xiàn)不少收貨人是獨(dú)居老人，為他們下單的，多是在外地工作的兒女?！坝行├先送饶_不方便，線上下單1小時(shí)就能送到，特別方便?！泵棵坑龅竭@樣的訂單，楊力力都會(huì)為老人把重物搬進(jìn)家。西昌小城出現(xiàn)的這種消費(fèi)新模式，讓即使在大涼山的居民，也能體驗(yàn)小時(shí)達(dá)的極致便利。
在大涼山，還有不少像楊力力一樣的年輕人，通過投身即時(shí)配送行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了家門口靈活就業(yè)，楊力力小隊(duì)的騎手們，收入普遍在7000元以上。目前，達(dá)達(dá)快送業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)2600多個(gè)縣區(qū)市，累計(jì)活躍騎士達(dá)到100萬，其中超過80%來自低線城市，這種靈活就業(yè)方式已經(jīng)成為當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者就業(yè)增收、助力地區(qū)發(fā)展的重要途徑之一。
楊力力和家人在一起。
打造“幸福三公里”
讓普惠和便利成為日常
23年前的老韓沒有想過，自己靠著1間五金小店讓一家人留在了北京。楊力力一開始也只盼著，跑單能讓他更加靠近在縣城給父母蓋房的愿望。而事實(shí)上，他們每一次認(rèn)真負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備和送達(dá)，不僅讓自己獲得幸福，也在不經(jīng)意間為成千上萬的人帶來了實(shí)在便利，將幸福傳遞給更多人。
“隨要、隨買、隨到”的極致體驗(yàn)背后，是即時(shí)零售這一創(chuàng)新模式的快速發(fā)展。通過數(shù)字化、即時(shí)物流等能力基建，平臺(tái)作為主導(dǎo)，鏈接并整合實(shí)體門店、倉(cāng)儲(chǔ)等本地化的零售供給，從而實(shí)現(xiàn)3-5公里范圍內(nèi)“消費(fèi)者下單、附近門店發(fā)貨、商品1小時(shí)內(nèi)送達(dá)”的模式閉環(huán)。
京東即時(shí)零售幸福三公里，給消費(fèi)者“隨要、隨買、隨到”的極致體驗(yàn)。
對(duì)于京東即時(shí)零售來說，京東到家和達(dá)達(dá)快送鏈接超市便利及各類實(shí)體，打造商家品牌、消費(fèi)者、配送員和平臺(tái)四方共建且共同受益的“幸福三公里”生態(tài)，形成正循環(huán)。即時(shí)零售成為京東為消費(fèi)者提供更加‘多快好省’消費(fèi)體驗(yàn)的重要一環(huán)。
而京東的即時(shí)零售也釋放出普惠性與便利性兩個(gè)重要價(jià)值：
一方面，作為數(shù)實(shí)融合的典型模式，即時(shí)零售鏈接了各種零售業(yè)態(tài)，搭建起本地化的供給網(wǎng)絡(luò)，打通線上線下壁壘，將線上流量反哺線下實(shí)體，為實(shí)體門店創(chuàng)造“向上”的機(jī)會(huì)，也為廣大配送員、揀貨員等創(chuàng)造了靈活就業(yè)的機(jī)會(huì)。
另一方面，即時(shí)零售為消費(fèi)者帶來前所未有的便利性。“小時(shí)達(dá)、最快分鐘達(dá)”的極致體驗(yàn)，滿足了用戶對(duì)服務(wù)升級(jí)的需求，激發(fā)了更大的消費(fèi)潛能，成為“一刻鐘便民生活圈”的重要商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
10月18日，以“幸福三公里”為主題的京東即時(shí)零售三公里模式發(fā)布會(huì)在京東總部舉行。會(huì)上，京東即時(shí)零售“幸福三公里”五年行動(dòng)計(jì)劃正式發(fā)布，圍繞“助實(shí)體、穩(wěn)就業(yè)、促消費(fèi)”，五年將幫助超200萬本地中小實(shí)體門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，并為社會(huì)提供配送員、揀貨員、共享促銷員等超1000萬個(gè)靈活就業(yè)崗位，聯(lián)合生態(tài)伙伴帶動(dòng)萬億消費(fèi)、助力消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。
這便是京東“幸福三公里”希望不斷續(xù)寫的故事：幫助實(shí)體商家和品牌、配送員、消費(fèi)者和平臺(tái)四方共建共贏，讓普惠與便利成為日常，最終帶領(lǐng)更多人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、收獲幸福。
加載中,請(qǐng)稍侯......