銀行作為社會經(jīng)濟(jì)活動的重要一環(huán)，自其誕生以來就處在不斷地變革當(dāng)中，以適應(yīng)社會的不斷發(fā)展。尤其是在當(dāng)今科技金融時代，傳統(tǒng)銀行面臨著不斷增大的外部競爭壓力、不斷增強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)沖擊以及不斷變化的客戶群體和需求。身處如此內(nèi)外承壓的處境，銀行的盈利能力下降，急需尋找解決之道?！拔磥磴y行”這一概念應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)于未來銀行究竟會進(jìn)化為何種形態(tài)的爭論有很多，但有一點(diǎn)不容置疑，那就是未來銀行將與數(shù)字化結(jié)合得更加緊密，數(shù)字化是未來銀行高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行業(yè)來說不是選擇題，而是必答題。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜的過程，需要利用各種科技手段作為底層支撐，包括但不限于大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈。面對如此種類繁多的科技需求，兩條路擺在銀行面前，一是自己搞獨(dú)立開發(fā)，二是與科技服務(wù)商分工合作。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來國內(nèi)銀行業(yè)IT投入規(guī)模穩(wěn)步提升，自2019年起銀行業(yè)IT投入規(guī)模以24%的復(fù)合增長率穩(wěn)定高速增長，在2022年突破3000億元。預(yù)計2025年達(dá)到6000億的規(guī)模投入。以工商銀行和建設(shè)銀行為代表，憑借其雄厚的資金實(shí)力與自身從業(yè)優(yōu)勢，他們的銀行科技子公司工銀科技和建信金融科技都已長成為實(shí)力強(qiáng)悍的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，不僅可以服務(wù)母公司，還做到了對外賦能。然而，還有相當(dāng)數(shù)量的中小型銀行不具備大型銀行獨(dú)立開發(fā)的實(shí)力，并且，在大型銀行的擠壓下，他們更加迫切地需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。所以，對于中小型銀行來說，與科技服務(wù)商分工合作顯然是更好的選擇。想做好分工合作不是一件簡單的事情。銀行業(yè)不同于其他行業(yè)，由于金融行業(yè)自身的敏感性及金融監(jiān)管的要求，多采用“封閉式”內(nèi)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，有著思維保守、組織和流程敏捷性欠缺、數(shù)據(jù)鏈條不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)安全及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管要求高等特征。而金融科技服務(wù)商則恰恰相反，他們的IT系統(tǒng)往往更敏捷，思維也更加開放。因此，二者如何協(xié)調(diào)，以在滿足合規(guī)前提下做出符合銀行自身理念的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案是一個不小的挑戰(zhàn)。總而言之，未來銀行需要與科技服務(wù)商更緊密的合作。對于銀行來說，合作可以幫助銀行更專心地做好業(yè)務(wù)開展，以較低的成本跟上數(shù)字化的潮流；對于科技服務(wù)商來說，與銀行的合作會提高對金融行業(yè)的理解，更好地完善金融科技服務(wù)。這對雙方來講，是一個互惠共贏的局面。未來銀行的發(fā)展需要銀行本身不斷探索和創(chuàng)新，也需要各類金融科技服務(wù)商的技術(shù)支持。只有通過各方的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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