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2022農(nóng)商行TOP1500

來源： Internet Deep · 作者：顰楚 · 2022-10-17

2022農(nóng)商行TOP1500

中國最廣闊的天地，在哪里。

在數(shù)字技術(shù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)進(jìn)入了科技賦能的機(jī)遇期?！敖璧每萍紪|風(fēng)”的農(nóng)村商業(yè)銀行正積極地探索適合農(nóng)村金融發(fā)展的新路徑，可以說構(gòu)建金融科技生態(tài)圈的共贏格局已成為農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中遇到的新命題。

農(nóng)村商業(yè)銀行歷經(jīng)快速發(fā)展的黃金時(shí)期后，其實(shí)力與規(guī)模得到了很大限度的拓展。

以農(nóng)村為“根據(jù)地”的農(nóng)村商業(yè)銀行可以說是在我國銀行業(yè)中的一道獨(dú)特的風(fēng)景。它們不僅是農(nóng)村金融領(lǐng)域的一支生力軍，還是打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”的承載者，同時(shí)也是“實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化”的力量擔(dān)當(dāng)。

在現(xiàn)代商業(yè)銀行的企業(yè)化運(yùn)營環(huán)境下，農(nóng)村商業(yè)銀行亟需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和金融創(chuàng)新來提升自身的實(shí)力，進(jìn)而在補(bǔ)齊短板的基礎(chǔ)上全面提升自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為銀行業(yè)“改變自身，適應(yīng)發(fā)展”的新趨勢(shì)下，植根在農(nóng)村的農(nóng)商行業(yè)已踏上了轉(zhuǎn)型之路，各農(nóng)商行都在“因地制宜”地探索自家的多元化發(fā)展之路。

數(shù)字銀行是以農(nóng)村商業(yè)行為代表的中小銀行的轉(zhuǎn)型方向，在這個(gè)長期的轉(zhuǎn)型過程中，不僅要保持長期可持續(xù)的投入，更要借助第三方的力量突破自身在人才、資金、場(chǎng)景等方面的限制，通過接受賦能的方式實(shí)現(xiàn)低成本轉(zhuǎn)型。

鑒于自行布局?jǐn)?shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施需要投入高昂的成本，農(nóng)商行則獨(dú)辟蹊徑地采取了與第三方金融科技公司合作的方式，來迅速并入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道。在金融業(yè)務(wù)持牌經(jīng)營監(jiān)管的基本框架之下，農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型之路真正地做到了有的放矢。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)商銀行防控風(fēng)險(xiǎn)有著十分重要的意義，農(nóng)村商業(yè)銀行可以通過“大數(shù)據(jù)＋人工智能”對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，從而提升金融服務(wù)的水平與質(zhì)量。但每枚硬幣都有正反兩面，數(shù)字轉(zhuǎn)型也不是萬能的。比如在農(nóng)村信用體系建立方面，就不能單純的依靠數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)。還需要多方合力來共同實(shí)現(xiàn)的，不僅需要當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)等相關(guān)部門在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面給予支持，還要求農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行“摸底”，惟有以普查的方式對(duì)“數(shù)據(jù)庫”進(jìn)行核實(shí)，構(gòu)建在此基礎(chǔ)上的數(shù)字轉(zhuǎn)型才能經(jīng)得起“推敲”。

中國最遠(yuǎn)大的前途，在那里。

以農(nóng)至親，以親至遠(yuǎn)，沒有任何力量能夠阻擋中國前進(jìn)。故目前的形勢(shì)與任務(wù)仍將是進(jìn)一步深化至親，至遠(yuǎn)。

只要以開放的姿態(tài)去“破題”，就一定可以實(shí)現(xiàn)真正的“蝶變”。

（文/顰楚）

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