《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》指出，“十四五”時(shí)期，我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素，數(shù)字技術(shù)成為新的發(fā)展引擎，數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮已勢(shì)不可擋。與此同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)證券發(fā)行注冊(cè)制和逐漸放寬外資券商準(zhǔn)入限制的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)國(guó)內(nèi)證券公司提出了更高的發(fā)展要求。作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融創(chuàng)新，金融科技是深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的重要引擎。據(jù)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)文件，2017年至2021年末證券行業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域累計(jì)投入近1200億元，行業(yè)持續(xù)加大信息技術(shù)領(lǐng)域的投入為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)金融應(yīng)用成效顯著。面臨中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與資本市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，在政策導(dǎo)向和科技引領(lǐng)的雙重作用下，證券行業(yè)主動(dòng)思考、積極應(yīng)變，聚焦金融與科技的深度融合，通過(guò)科技賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，探索服務(wù)模式和盈利模式的優(yōu)化方向，培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體而言，金融科技在券商企業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在投資銀行、財(cái)富管理、資產(chǎn)管理等方方面面的機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)以及運(yùn)營(yíng)管理模式上。以一套整體的邏輯貫穿企業(yè)的前中后臺(tái)，向更深層次延伸，金融科技涵蓋數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)，與企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建息息相關(guān)，是其保持活力和創(chuàng)新力的基石。落實(shí)到通用場(chǎng)景層面，則包括智能營(yíng)銷(xiāo)、智能投顧、智能風(fēng)控、智能運(yùn)營(yíng)等，比如通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可以完成用戶信息收集和畫(huà)像描述并在此基礎(chǔ)上輔助其進(jìn)行資產(chǎn)配置，通過(guò)規(guī)?；臄?shù)據(jù)處理和智能化的算法模型提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)水平與更新優(yōu)化能力。伴隨著金融科技的不斷滲透，這個(gè)范圍仍在持續(xù)擴(kuò)大。任何一項(xiàng)新技術(shù)的加入都會(huì)給業(yè)內(nèi)帶來(lái)翻天覆地的改變，但這種改變卻往往細(xì)水長(zhǎng)流，在不經(jīng)意間完成各個(gè)環(huán)節(jié)的重構(gòu)與強(qiáng)化，逐漸為企業(yè)搭起數(shù)字護(hù)城河。對(duì)券商企業(yè)來(lái)說(shuō)，從依靠人工轉(zhuǎn)向依靠人工智能，客群的廣泛性和服務(wù)的差異性得以兼顧，在提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)降低資源成本，借用科技能力滿足企業(yè)貿(mào)易、結(jié)算、融資等全方位的金融需求。這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)工作的線上化、智能化使得輻射范圍更廣、服務(wù)方式更多樣，對(duì)企業(yè)全面提高工作效益和經(jīng)營(yíng)效率、加強(qiáng)質(zhì)控風(fēng)控和合規(guī)評(píng)估能力具有重要意義，更促使其進(jìn)一步發(fā)揮作為中介機(jī)構(gòu)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，從通道服務(wù)向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，深入普惠金融。可以看到的是，證券行業(yè)對(duì)信息科技重視程度不斷增強(qiáng)，各家券商都在明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)力金融科技，或是依托金融云平臺(tái)打造以用戶需求為導(dǎo)向的全新數(shù)字化金融產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)；或是通過(guò)數(shù)字化手段不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)金融科技與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的結(jié)合落地；亦或是布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，建立多渠道、立體式互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系。圍繞以科技賦能金融的核心布局已初見(jiàn)成效。若從整體的視野出發(fā)，也應(yīng)注意到目前金融科技在證券行業(yè)的綜合應(yīng)用水平有限，部分中小型券商尚處于一種心有余而力不足的狀態(tài)，同樣有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)證券行業(yè)在這方面的經(jīng)濟(jì)投入與境外金融同業(yè)相比仍有較大差距。再則，企業(yè)內(nèi)部是一個(gè)龐大復(fù)雜卻又精妙細(xì)微的結(jié)構(gòu)，新技術(shù)的落地在不同的枝節(jié)處存在不同的路徑與難點(diǎn)。“風(fēng)險(xiǎn)并非毫無(wú)痛苦，但留在安全舒適的地方絲毫不能刺激進(jìn)步。”數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，樹(shù)立貫穿全局的數(shù)字思維也需要時(shí)間。盡管前期的回報(bào)和投入難成正比，后期帶來(lái)的效益卻能夠持續(xù)向縱深演進(jìn)。高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略布局、長(zhǎng)久穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力在這時(shí)顯得尤為重要。每一個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)大抵都是如此，路程中偶遇的波折并不會(huì)影響前進(jìn)的大方向。回看第一家證券交易所成立的三十余年前，在資金、技術(shù)和人才都相對(duì)欠缺的情況下，仍一步一步走到了今天的規(guī)模。在金融科技從“立柱架梁”全面邁入“積厚成勢(shì)”的新階段，券商企業(yè)也必將走向新的征途。
加載中,請(qǐng)稍侯......