5月7日，以“強(qiáng)化科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化 創(chuàng)人民滿意的中國品牌”為主題的第3期《中國品牌 強(qiáng)國有我》節(jié)目在北京進(jìn)行，北京大學(xué)教授王齊國、國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心副主任馮軍、當(dāng)代中國與世界研究院咨詢委員會委員鄭光興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場與信息化司農(nóng)業(yè)品牌專家工作委員會委員鐵丁、欖菊日化集團(tuán)總裁薛洪偉，就上述主題展開了深度探討和研究。
《中國品牌 強(qiáng)國有我》第3場超級對話現(xiàn)場（從左至右，依次為鐵丁、馮軍、鄭光興、王齊國、謝?。?/p>
· 話題1：·
搶灘“科技無人區(qū)”是品牌領(lǐng)軍的核心基因
科技的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，對于打造一個人民滿意的品牌至關(guān)重要，特別是現(xiàn)在年輕人追求潮流品牌，不再盲目的比拼最貴最奢侈，而是看誰的技術(shù)最先進(jìn)、誰的產(chǎn)品體驗最好。
就“科技實力與品牌”的關(guān)系，王齊國教授認(rèn)為，品牌只有具有高水平的科技實力，才有可能在市場競爭中獲得優(yōu)勢，才能從根本上滿足消費者越來越高的消費訴求?？萍紟Ыo品牌的不僅僅是美和潮，更主要的是產(chǎn)品品質(zhì)。
北京大學(xué)教授王齊國“因為有了4G，智能手機(jī)打敗了傳統(tǒng)手機(jī)；有了數(shù)字技術(shù)，數(shù)碼相機(jī)淘汰了膠卷?？萍汲晒D(zhuǎn)化在品牌的發(fā)展中提供了動力的支持?！瘪T軍認(rèn)為，科技跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效路徑，也是質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。比如說大數(shù)據(jù)跟產(chǎn)品設(shè)計的結(jié)合。中國這么大，一項產(chǎn)品是在平原生產(chǎn)的，可能要賣到高原去；在北方生產(chǎn)的，可能要賣到一個濕度更大的地方去，自然條件對產(chǎn)品有非常多的影響，這是要考慮的一方面。另一方面消費者的需求千變?nèi)f化，消費者喜好、消費者對價格的期望、消費者的操作習(xí)慣等等。這兩方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合，綜合分析以后，我們的產(chǎn)品設(shè)計才會更好。
當(dāng)代中國與世界研究院咨詢委員會委員鄭光興鄭光興說，人類社會到了21世紀(jì)，所有跟生產(chǎn)生活相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，都來自于科技創(chuàng)新，沒有科技創(chuàng)新，就不會有我們現(xiàn)代的生活，科技創(chuàng)新是品牌的基礎(chǔ)，是品牌發(fā)展的核心。
作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，欖菊日化集團(tuán)總裁薛洪偉用一句話概括了企業(yè)40年的發(fā)展理念：科技和研發(fā)創(chuàng)新是欖菊發(fā)展的核心基因。
他介紹，在企業(yè)剛起步時就意識到技術(shù)在未來發(fā)展中的重要性，所以當(dāng)時就投入巨資50多萬元成立了整個行業(yè)的第一家研發(fā)中心，隨后不斷擴(kuò)展，先后攜手科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)等成立了病媒生物研究院、博士后工作站，開啟了各種行業(yè)前瞻性的研究。
針對農(nóng)業(yè)品牌與科技之間的關(guān)系，鐵丁認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有著所有現(xiàn)代科技的影子和應(yīng)用，品種是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的起點，只有品種的創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)的提高，才能為社會提供更好的農(nóng)產(chǎn)品，目前品牌科技已經(jīng)融合到產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)了。
另外，鐵丁認(rèn)為，剛剛興起的元宇宙概念，能夠率先成為一面旗幟的應(yīng)該是農(nóng)業(yè)品牌領(lǐng)域。它為農(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展提供了無限的想象力和空間。
· 話題2 ：·
推動實現(xiàn)雙碳目標(biāo)是品牌當(dāng)下的責(zé)任[b]
[/b]我國碳達(dá)峰碳中和的具體要求和目標(biāo)清晰明確，推進(jìn)雙碳創(chuàng)新探索是當(dāng)下正在踐行的重點工程。如何更好地實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，各位專家發(fā)表了自己的觀點。
國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心副主任馮軍馮軍認(rèn)為，作為供給側(cè)來講，首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕浪費。曾經(jīng)有統(tǒng)計說中國制造業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失一年在1700億，聯(lián)系上下游的產(chǎn)業(yè)，這個數(shù)值可能更多。中國的建筑每年消耗大量的水泥鋼筋，同時產(chǎn)生了數(shù)億噸的建筑垃圾，這些碳排放都是無效的碳值。如果我們把產(chǎn)品質(zhì)量提高起來，消耗的碳值都是有效的，整個雙碳的目標(biāo)應(yīng)該很快達(dá)到。
其次是要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品進(jìn)入市場，設(shè)立一個門檻，比如說設(shè)立能耗標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品就不能生產(chǎn)不能賣
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場與信息化司農(nóng)業(yè)品牌專家工作委員會委員鐵丁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中如何實現(xiàn)雙碳目標(biāo)？鐵丁說，綠水青山就是金山銀山。在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中，采取了很多有效實現(xiàn)狀態(tài)的手段，比如說我們的生產(chǎn)投入品的減量、廢棄物的資源化、秸稈的再利用、生產(chǎn)技術(shù)的綠色生態(tài)化，中國農(nóng)業(yè)在重要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給和糧食安全兩個基礎(chǔ)的要求下，走出了一個非常有益的，實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的探索。
從消費者層面實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，王齊國教授認(rèn)為，2030年碳達(dá)峰和2060年碳中和是中國對世界作出的承諾，如果我們不關(guān)心自然的變化，自然也會用反作用力來回饋我們。碳達(dá)峰從消費者角度來講，是要從生活方式來進(jìn)行改變，比如說出行方面可以乘坐公共交通。人類只有一個星球，我們要愛護(hù)它，才可能在這個星球上過得更安心。
針對王齊國教授的觀點，鄭光興表示非常贊同，他說，雙碳的核心就是節(jié)約型社會，節(jié)約對我們的農(nóng)業(yè)、自然資源、土地、水資源等的壓力都會減輕，包括對能源的消耗。
· 話題3 ：·
科技賦能和文化自信是品牌壯大的源泉
就“品牌的自信首先是文化的自信”，王齊國教授舉了個例子，比如說海爾、華為的命名都是用漢語拼音，并沒有追求洋名，但現(xiàn)在是響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H品牌，這是文化自信的表現(xiàn)。
談起品牌的科技賦能，王齊國說，“我特別想對中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)界說一句話，如果還只是固守傳統(tǒng)的技藝的話，產(chǎn)品是沒有明天的。我們需要創(chuàng)新，除了科技賦能以外，要模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品力的創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新，特別是要尊重市場。我們現(xiàn)在很多的非物質(zhì)遺產(chǎn)傳承人就是表演人，這個現(xiàn)象是不能再持續(xù)下去的?！?/p>
百年老店拿著金字招牌，最后進(jìn)了落伍的序列，這不對。要把文化自信體現(xiàn)在對產(chǎn)品的審美力、競爭力上，讓消費者喜愛才能與時代吻合，才能參與到中國乃至世界的競爭。
欖菊日化集團(tuán)總裁薛洪偉薛洪偉從實體企業(yè)的角度，講述了科技與文化對品牌賦能的助力作用。
他說，要打造一個百年品牌，文化的底蘊決定了能走多遠(yuǎn)、能走多深，能走多久。一個品牌一定要有它的時代特點、地域特點、行業(yè)特點、人文特點以及歷史特點。欖菊誕生在孫中山先生的故里中山市小欖鎮(zhèn)，這里是“菊文化”的誕生地，菊花具有不畏嚴(yán)寒、其志彌堅，不事張揚、味溢香的特點，這正是欖菊發(fā)展的品牌文化氣質(zhì)。
薛宏偉介紹，今年欖菊邀請了蘇炳添來代言欖菊的消殺品牌，也是考慮到他既是中國速度、亞洲速度的代表，也是中國文化的杰出代表，和欖菊科技、文化的理念一脈相承。
· 話題4 ：·
品牌的社會責(zé)任感是中國質(zhì)量文化的傳承[b]
[/b]一個合格的品牌至少應(yīng)該是一個責(zé)任品牌。就“品牌的社會責(zé)任感”問題， 馮軍認(rèn)為，中國的質(zhì)量發(fā)展有三個階段，第一個階段就是符合型。比如說水杯，最初只是為了喝水，沒有別的追求。之后到了另一個階段，滿意型。喝咖啡有咖啡杯，喝茶有泡茶的杯，另外還要有好的設(shè)計、講究的色彩。第三個階段就是質(zhì)量型。這個就是品牌和社會責(zé)任的對應(yīng)關(guān)系。
“看一下中國質(zhì)量文化的歷史，有三個關(guān)鍵詞：仁愛、誠信、匠心，構(gòu)成了中國質(zhì)量道德觀的主框架。當(dāng)時做的產(chǎn)品，得把工匠的名字刻上去，如果有問題就追究你的責(zé)任。這就是一種質(zhì)量的責(zé)任制，然后通過質(zhì)量責(zé)任制，推導(dǎo)或者演化成了質(zhì)量的誠信?！瘪T軍說。
我們很多璀璨的文化，巍峨的長城、趙州橋，魯班這些人物精益求精，追求卓越，已經(jīng)成為中國文化的一種氣質(zhì)?！鞍颁搼椃ā?、“大慶精神”、“三老四嚴(yán)”，這都是新中國現(xiàn)代質(zhì)量的文化。中國質(zhì)量獎，這是國家獎項，都是中國質(zhì)量的優(yōu)秀文化傳承。中國的質(zhì)量文化，每一位企業(yè)家都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能做好中國品牌的整體形象。
薛洪偉認(rèn)為，欖菊最大的社會責(zé)任是回報社會和品牌的傳承。疫情發(fā)生以來除了捐款捐物，向行業(yè)發(fā)出呼吁絕不漲價、不裁員、不減員，這正是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)該做的事。另外，保持品牌的持續(xù)發(fā)展，讓年輕的一代來喜歡這個品牌，也是重中之重。
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