編者按：
她從服裝定制的一針一線中走來，帶著十六年創(chuàng)業(yè)沉浮的傷痕與思考;
她從烘焙課堂的一縷香甜中走來，積蓄溫暖而堅韌的創(chuàng)業(yè)力量;
她從微商賽道的摸爬滾打中走來，淬煉出對商業(yè)本質(zhì)的清醒認(rèn)知。
她，就是茱莉婭——
一位以《道德經(jīng)》為魂的“根脈守護(hù)者”，
一位以“根脈計劃”為刃的創(chuàng)業(yè)踐行者。
她不追逐短暫絢爛的業(yè)績峰值，而專注于為“小而美”注入深厚的文化基因;
她不販賣急功近利的速成技巧，而致力于為創(chuàng)業(yè)者尋找“活過百年”的活水源頭。
她不僅是商業(yè)道路上的堅定陪跑者，更是生命成長途中的智慧引路人;
她以文字為燈，以智慧為火，點(diǎn)亮一條讓創(chuàng)業(yè)回歸本質(zhì)、讓商業(yè)根植文化的前行之路。
這就是茱莉婭——
讓“小而美”不再只是商業(yè)的形態(tài)，而成為可以延續(xù)于時代的精神根脈。
破迷津·為商海點(diǎn)燈，帶創(chuàng)業(yè)者扎根
在流量翻滾、風(fēng)口瞬變的時代，無數(shù)中小企業(yè)如浮萍般生滅。茱莉婭——一位從三次創(chuàng)業(yè)挫折中走出的行者，曾開過服裝定制工作室，做過烘焙教師，也在微商浪潮中起伏。她經(jīng)歷過“不懂商業(yè)”的窘迫，也觸過“成長天花板”的堅硬，卻也因此摸透了中國中小企業(yè)最真實(shí)的痛：活得短暫，活得疲憊。
一只小小的擁有94年歷史的京都拉鏈，成為她思想的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。她在古都西安唐代果子的展覽中，內(nèi)心被戳痛：為什么在1000年前唐代就有的果子，而成為他國獨(dú)創(chuàng)并傳承數(shù)代，她追問為什么?她了解到京都一家傳承六代的飯團(tuán)老鋪，木質(zhì)柜臺被歲月磨得溫潤發(fā)亮，每一粒米的軟硬、每一片海苔的脆度，都恪守百年前的標(biāo)準(zhǔn)。還是在京都，修繕?biāo)聫R的匠人工坊，匠人手持千年傳承的工具，將每塊木材、每片瓦當(dāng)視作與歷史的對話。她不禁自問：“為何一塊飯團(tuán)能穿越時光，而我們許多‘好事業(yè)’卻如沙塵暴般呼嘯而過?”
這個問題，成為她此后數(shù)年的叩問。她意識到，沒有文化根基的商業(yè)，注定是曇花一現(xiàn);沒有精神承載的企業(yè)，難逃速朽宿命。于是她不再滿足于教人“如何賣貨”，而是轉(zhuǎn)身潛入東方智慧的深處，從《道德經(jīng)》中汲取養(yǎng)分，從“根”與“脈”的維度重新理解商業(yè)。
2025年，她淬煉16年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，推出“根脈計劃”。這不是一套商業(yè)方法論，而是一場企業(yè)生命的基因革命——她以文化為根，以傳承為脈，幫助創(chuàng)業(yè)者在浮躁的商海中沉下心來，找到屬于自己的精神坐標(biāo)與商業(yè)閉環(huán)。
她不再“陪跑”企業(yè)，而是在與每一位創(chuàng)業(yè)者共同修行。她的出現(xiàn)，如一盞心燈，照亮商海迷津;也如一泓清泉，喚醒萬千創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在愿力——讓商業(yè)，成為生命的表達(dá);讓事業(yè)，根立千秋，脈續(xù)萬代。
越關(guān)山·做創(chuàng)業(yè)者的“根脈化育師”
“根脈計劃”的每一環(huán)節(jié)，都承載著茱莉婭對“基業(yè)長青”的獨(dú)特理解：商業(yè)不是規(guī)模的競賽，而是生命的修行;不是短期的博弈，而是長期價值的沉淀。她將這套系統(tǒng)凝練為“傳根之慧”“授脈之術(shù)”“筑基之力”三重境界——每一境都不只是方法的傳授，更是生命能量的喚醒。
“很多老板表面要業(yè)績，實(shí)則是在迷失中尋找自己?！避锢驄I曾陪伴一位美業(yè)創(chuàng)始人，對方擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，卻苦于無法將其轉(zhuǎn)化為可傳承的內(nèi)容。茱莉婭成為她的“點(diǎn)化者”，把散落的經(jīng)驗(yàn)串成思想體系，把個人故事升華為品牌影響力。最終，這位老板不僅梳理出六萬字內(nèi)部著作，更建立起完整的個人品牌內(nèi)容矩陣，從短視頻到紀(jì)錄片，她的聲音終被聽見?！斑@就是‘傳根之慧’——幫企業(yè)家在東方智慧中，找到自己的使命錨點(diǎn)。”
“授脈之術(shù)”，則源自茱莉婭300萬學(xué)費(fèi)換來的實(shí)戰(zhàn)智慧。她深知中小企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺的是可落地的閉環(huán)。因此，她將私域運(yùn)營、IP打造、發(fā)售策略融為一套“人心經(jīng)營系統(tǒng)”：不是教人做多少個賬號，而是教人如何在私域中建立信任——從第一條問候信息，到每一次節(jié)日祝福，再到每一個問題回應(yīng)，細(xì)節(jié)之中藏著“從一生一次到一生一世”的用心;不是教人促銷，而是教產(chǎn)品“貴得其所”——通過挖掘背后的故事與匠心，讓客戶為價值與認(rèn)同買單。
“筑基之力”，是茱莉婭對長期主義的堅守。她要求創(chuàng)業(yè)者每日寫一段行業(yè)思考，每周做客戶復(fù)盤，每月讀一本經(jīng)典?！斑@些基本功，恰是企業(yè)站穩(wěn)腳跟的根基。”在陪跑中，她時而是“點(diǎn)化者”，幫創(chuàng)始人把專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為客戶能懂的共鳴;時而是“偕行者”，深入瓶頸共尋突破。這一切于她皆是修行：“陪跑不是單向賦能，而是雙向成長。我在給予的同時，也從他們身上汲取著行業(yè)的智慧。”
傳星火·以商載道，為愛回流
九運(yùn)來臨，人心向暖。茱莉婭的“根脈計劃”在離火初燃時更顯珍貴——她不教人追逐流量，而引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者回歸內(nèi)心;不助人造一時爆款，而陪伴他們共筑百年品牌。
茱莉婭與北京青愛教育基金會筑愛孤獨(dú)癥專項(xiàng)基金秘書長藍(lán)若、項(xiàng)目部長竇玉華及愛心人士
“商業(yè)的本質(zhì)，是經(jīng)營一輩子的關(guān)系。”茱莉婭始終堅信，未來企業(yè)的價值不在于擁有多少粉絲，而在于真正走進(jìn)多少人的生命。心里這份堅定的認(rèn)知，在她遇見北京青愛教育基金會筑愛孤獨(dú)癥專項(xiàng)基金秘書長藍(lán)若女士后愈發(fā)深刻。那次會面中，藍(lán)若秘書長講述的孤獨(dú)癥兒童故事，讓她看見商業(yè)向善的更多可能;而藍(lán)若十年如一日的堅守，更讓她體悟到：“商道至善，善業(yè)自成”。
于是，她將獨(dú)創(chuàng)的“發(fā)售系統(tǒng)”化作愛的橋梁，為孤獨(dú)癥兒童搭建善的循環(huán)。在《道德經(jīng)》“既以為人己愈有，既以與人己愈多”的智慧引領(lǐng)下，她讓每一次商業(yè)行為都成為善的流轉(zhuǎn)，讓每一份付出都在回響中滋養(yǎng)更多生命。
面對未來，她以“一三五戰(zhàn)略”鋪路：一年內(nèi)助百人尋得文化根脈，三年內(nèi)培育十個“百年企業(yè)雛形”，五年內(nèi)讓“小而美”的商業(yè)生態(tài)開花結(jié)果。
在這個求快求變的時代，茱莉婭如守園人般守護(hù)著商業(yè)的本真，如擺渡人般引航著創(chuàng)業(yè)者的心靈。她以十六年的跋涉印證：商業(yè)不是九死一生的賭局，而是根植千秋的修行。
正如《道德經(jīng)》所言：“大曰逝，逝曰遠(yuǎn)，遠(yuǎn)曰反?！比f壑松風(fēng)起于青萍之末，千里星火源自初心之善。愿每一位與茱莉婭同行的創(chuàng)業(yè)者，都能在商業(yè)的遠(yuǎn)行中見證善的回響，在精神的回歸中找到根的所在——讓商業(yè)成為愛的回流，讓事業(yè)成為生命的修行。
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