毫無疑問，以ChatGPT為代表的AI大模型是今年科技圈乃至社會(huì)范圍內(nèi)最為引人關(guān)注的領(lǐng)域，OpenAI網(wǎng)站的流量在4月份就超過了18億，進(jìn)入了全球流量排名前20。然而，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)分析公司Similarweb公布的數(shù)據(jù)顯示，在狂飆半年后，ChatGPT的訪問量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，6月份的訪問量環(huán)比下滑9.7%。大模型狂飆200多天后，國(guó)內(nèi)外探索者們的心態(tài)，從理想亢奮開始回歸現(xiàn)實(shí)落地。在7月7日華為盤古大模型3.0的發(fā)布會(huì)上，華為云CEO張平安更是直言，“盤古大模型沒有時(shí)間作詩和聊天。參數(shù)再多、對(duì)話能力做得再好，但如果解決不了實(shí)際問題，也沒有多大用處?！?/section>通用大模型作為整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，其價(jià)值與地位無需贅言。而最近行業(yè)大模型和AI infra（AI架構(gòu)）開始更多地被提及，前者解決的是大模型應(yīng)用的問題，包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的AI infra則代表著大模型發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，二者將直接推動(dòng)大模型的落地和應(yīng)用。是部署一個(gè)超級(jí)大模型，期待它能夠把能力上升到一定程度，還是應(yīng)該從實(shí)際解決問題出發(fā)，部署一堆專業(yè)模型，讓它們各司其職，這涉及兩種截然不同的思路。數(shù)據(jù)、計(jì)算與運(yùn)營(yíng)通常來說，大模型訓(xùn)練的基礎(chǔ)因素為數(shù)據(jù)質(zhì)量與計(jì)算資源。企業(yè)要想得到一個(gè)效果好的行業(yè)大模型，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量尤為重要。如果導(dǎo)入的行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量低、不系統(tǒng)、未經(jīng)過清洗和預(yù)處理，則訓(xùn)練出的模型不可避免會(huì)有問題。充足的計(jì)算資源同樣不可或缺，不然就會(huì)影響整個(gè)運(yùn)行流程的速度和效率。不過，不同于通用大模型，產(chǎn)業(yè)大模型對(duì)行業(yè)參與者則提出了不同的門檻和要求，即要求操盤者具備豐富的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐場(chǎng)景。畢竟模型100%會(huì)犯錯(cuò)，一味地追求算力和數(shù)據(jù)并不能解決這個(gè)問題，因此模型之上必須要有運(yùn)營(yíng)兜底機(jī)制，讓模型的輸出和操作從不可用變成可用，并且能做到知錯(cuò)就改，形成反饋閉環(huán)和迭代?！叭斯ぁ辈拍苎苌爸悄堋薄?/section>同時(shí)，大模型落地更關(guān)鍵的是要圍繞用戶與客戶價(jià)值的體驗(yàn)升級(jí)與業(yè)務(wù)發(fā)展。人工智能需與企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型一致，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)是核心原則，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展掃描數(shù)智化洼地，規(guī)劃人工智能應(yīng)用案例，獲取業(yè)務(wù)價(jià)值，并形成迭代優(yōu)化，擴(kuò)大AI應(yīng)用范圍的閉環(huán)。目前的大模型如果要深入應(yīng)用到具體行業(yè)，依然有很長(zhǎng)的一段路要走。以工業(yè)為例分析，工業(yè)場(chǎng)景中的很多數(shù)據(jù)是不可讀取的，或者即使讀取了也需要一個(gè)翻譯和解讀的過程，而且工業(yè)制造細(xì)分領(lǐng)域眾多，沒有海量數(shù)據(jù)標(biāo)簽，極難形成類似GPT的通用大模型。在數(shù)據(jù)之外，工業(yè)領(lǐng)域?qū)Π踩?、穩(wěn)定、可靠等指標(biāo)極其嚴(yán)苛的追求，目前的生成式AI無法滿足。從這個(gè)判斷出發(fā)，當(dāng)下如果要發(fā)展面向垂域的大模型，要注重發(fā)展通用大模型的外圍插件，采取大模型和知識(shí)圖譜、傳統(tǒng)知識(shí)庫相結(jié)合的策略。“2023大模型之選”由DBC聯(lián)合CIS、CIW發(fā)布，旨在遴選當(dāng)前國(guó)內(nèi)大模型領(lǐng)域具有代表性與創(chuàng)新力的產(chǎn)品、案例與組織，并展現(xiàn)其獨(dú)特價(jià)值，給行業(yè)以參考。借助自研的“iFuture+iPower’混合模型，”遴選機(jī)制重點(diǎn)考量技術(shù)實(shí)力、業(yè)內(nèi)口碑、成長(zhǎng)性、品牌力以及創(chuàng)新案例五大方向。為中國(guó)大模型產(chǎn)業(yè)的橫向與縱深發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，助力大模型落地與創(chuàng)新突破。
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