今年9月底，國家下發(fā)的79號(hào)文在業(yè)內(nèi)廣泛流傳，其全面指導(dǎo)了國資信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進(jìn)度。“2027年央企國企100%完成信創(chuàng)替代”一槍打響，此后一段時(shí)間內(nèi)相關(guān)行業(yè)板塊指數(shù)大漲，將國內(nèi)信創(chuàng)氛圍又一次推向了小高潮。信創(chuàng)強(qiáng)國夢(mèng)，不破不立看似量化指標(biāo)任務(wù)的下達(dá)在催著“交作業(yè)”，實(shí)則今年下半年，美國對(duì)華的芯片制裁力度驟然升溫下又逼迫我國信息產(chǎn)業(yè)著急地“補(bǔ)作業(yè)”。九層之臺(tái)，起于壘土。長(zhǎng)久以來，我國的信息化起步從互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開始，錯(cuò)過了最基礎(chǔ)、底層和關(guān)鍵的單機(jī)爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，也缺乏像微軟、英特爾那樣的“IT”巨頭。所以當(dāng)“卡脖子”問題出現(xiàn)時(shí)，我們?cè)欢认萑胂喈?dāng)被動(dòng)的局面，微軟黑屏事件、華為中興被制裁事件等不僅構(gòu)成了時(shí)代的集體記憶，大大小小的類似狀況仍在繼續(xù)。內(nèi)外部環(huán)境的步步緊逼下，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已迫在眉睫，其本質(zhì)是主要集中在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的國產(chǎn)替代、自主可控、安全可信。不破不立。由無到有、從有到強(qiáng)、從強(qiáng)到穩(wěn)的國產(chǎn)替代已勢(shì)不可擋。由于我國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域國產(chǎn)替代的進(jìn)度、迫切性不一，采取分批次漸進(jìn)式推進(jìn)。綜合學(xué)界主流觀點(diǎn)，國產(chǎn)替代整體上可以分為三階段：進(jìn)入期、追趕期、推廣期（跨越期），進(jìn)入期與追趕期主要解決技術(shù)壁壘的問題，推廣期（跨越期）則解決的是商業(yè)化的問題。核心技術(shù)攻關(guān)尤為關(guān)鍵，當(dāng)技術(shù)壁壘打破之后才有且自然而然會(huì)有商業(yè)化，前提是以人才為基，在有能力的條件下走出一條產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的道路，并在市場(chǎng)導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，建立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的公平機(jī)制，為行業(yè)樹立信心，為創(chuàng)新活力涌流。僅僅國產(chǎn)替代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，國產(chǎn)的軟硬件不一定符合信創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。為了科技自立自強(qiáng)、國家信息安全，這就要求實(shí)現(xiàn)盡可能高的自主可控。還有很多脈絡(luò)需要打通。從海外主導(dǎo)的體系到國產(chǎn)主導(dǎo)體系的巨大的遷移成本是整個(gè)中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面臨的最棘手的問題之一，其解決絕不只靠某一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的單點(diǎn)突破，而必定伴隨著基礎(chǔ)硬件、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件、信息安全整個(gè)行業(yè)各領(lǐng)域生態(tài)的崛起，合作共贏，協(xié)同發(fā)力。脈絡(luò)打通后，觸達(dá)更多的神經(jīng)末梢，化“被動(dòng)防御”為“主動(dòng)免疫”。中國工程院院士沈昌祥提出，“要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的信息化，就要推廣安全可信的產(chǎn)品。密碼是信息安全保密的有利工具和有利武器，也是整個(gè)計(jì)算過程免疫的基因。”在他看來，等級(jí)保護(hù)需求創(chuàng)新跨越發(fā)展，密碼應(yīng)成為主動(dòng)免疫的體系結(jié)構(gòu)，主動(dòng)識(shí)別、主動(dòng)防護(hù)，用智能化發(fā)展密碼，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全跨越式發(fā)展。一步一個(gè)腳印，把孜孜以求的信創(chuàng)強(qiáng)國夢(mèng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。盡管一開始信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在政策推動(dòng)下蓬勃發(fā)展起來，但隨著“2+8+N”體系進(jìn)入深水區(qū)，政府正在由“主導(dǎo)者”變成“鋪路人”的角色，企業(yè)作為創(chuàng)新主體發(fā)揮著日益重要的作用。因此，To B、To G以及未來的To C，企業(yè)既要向“上”生長(zhǎng)，融入統(tǒng)籌層，找到行業(yè)定位，獲取一手信息，適應(yīng)變化；也要向“下”突破，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求。這樣做的好處是，根據(jù)政策端以及需求端，很多應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)一一浮現(xiàn)，催生諸多利基市場(chǎng)，在頭部虹吸效應(yīng)明顯的當(dāng)下給中小企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。但同時(shí)，重心越來越向需求端偏移，反映出各行業(yè)信創(chuàng)在實(shí)際應(yīng)用過程中各種各樣的問題。金融和電信是兩大最先落地的行業(yè)信創(chuàng)，金融信創(chuàng)的建設(shè)發(fā)展往往會(huì)涉及監(jiān)管協(xié)調(diào)、場(chǎng)景開放以及多元主體合作等問題。例如跨境征信、跨境支付清算，如果沒有境內(nèi)外監(jiān)管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)就難以推進(jìn)，同時(shí)，金融科技服務(wù)機(jī)構(gòu)必須與金融持牌機(jī)構(gòu)、實(shí)體經(jīng)營企業(yè)等主體深度合作，才能把金融信創(chuàng)的實(shí)際價(jià)值釋放出來。因此，圍繞“效益、價(jià)值、安全”的主邏輯，科技自立自強(qiáng)是一個(gè)漫長(zhǎng)和艱辛的過程。我們要正視差距，做好攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，政府一方面要支持市場(chǎng)主體去創(chuàng)新試錯(cuò)，另一方面也要防止拔苗助長(zhǎng)。不過好在，近水樓臺(tái)先得月，相比國外，信創(chuàng)企業(yè)們具有敏捷研發(fā)和敏捷服務(wù)的本土化優(yōu)勢(shì)、信息化服務(wù)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。好在，后發(fā)效益的影響下，不僅資源條件可選擇性變大、時(shí)間得到節(jié)約，更重要的是使后起之秀能夠也必須根據(jù)自身的實(shí)際，開辟不同發(fā)展道路和發(fā)展模式。況且，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的路不會(huì)白走，過往很多實(shí)踐都將成為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。好在，“2+8”（“黨政+行業(yè)”）前兩步跌跌撞撞地邁出去了，有人用就有用戶反饋，有用戶反饋就有迭代升級(jí)，就能變得更穩(wěn)、更好。溪流匯聚成江海，逐浪前行立潮頭。把格局打開，引領(lǐng)信創(chuàng)建設(shè)浪潮，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮，成為有潛力在全球范圍的數(shù)字化領(lǐng)域爭(zhēng)奪中國話語權(quán)的領(lǐng)軍者。“我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，核心技術(shù)是買不來的，必須靠我們自己，只是一代又一代的引進(jìn)新的生產(chǎn)能力是趕不上世界先進(jìn)水平的。我們研究人員要爭(zhēng)口氣，否則發(fā)達(dá)國家在核心技術(shù)方面總是要卡我們的脖子?！苯瓭擅裢驹?006年12月發(fā)表的論文《努力把握微電子、軟件和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)主動(dòng)權(quán)》中這樣寫道。長(zhǎng)者已逝，繼往開來。在資本紛至沓來之際，信創(chuàng)各行業(yè)企業(yè)仍需保持好好做的本心。秉持著自信、開明、包容的態(tài)度，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，相信無論在任何時(shí)代，新秩序、新氣象中，我們社會(huì)新的適應(yīng)性一定會(huì)形成得比預(yù)想更快。
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